La Lean Factory School® è una scuola di formazione innovativa, sviluppata per applicare i concetti del Lean World Class® in un ambiente che riproduce fedelmente la realtà aziendale e toccare con mano la Lean & Digital Transformation.
È la soluzione formativa per chi desidera «imparare facendo»: il sapere è così costruito attraverso le esperienze e il lavoro in team.
Con la Lean Factory School®, Bonfiglioli Consulting vuole promuovere la cultura d’impresa, ponendosi come punto di riferimento della formazione continua, e come polo d’innovazione dove testare le tecnologie di Industry 4.0 e sviluppare nuove applicazioni a sostegno dei processi aziendali.
Acquisire la capacità di definire e risolvere i problemi in maniera snella e strutturata.
Apprendere ed applicare le logiche e gli strumenti del Lean World Class® all’ottimizzazione dei magazzini ed alla gestione dei materiali (prodotti finiti, componenti e materie prime) in base alle caratteristiche del processo logistico-produttivo per ridurre costi e migliorare il livello di servizio.
Come applicare i concetti Lean alla gestione dei progetti per migliorare il rispetto delle tempistiche e dei costi ed eliminare gli sprechi nella gestione dei progetti.
Acquisire la metodologia e gli strumenti per preparare e condurre sul campo con successo le attività di miglioramento continuo e gestire gli aspetti organizzativi ed operativi del team di lavoro conseguendo risultati veloci e misurabili.
Il percorso Green Belt ha l’obiettivo di formare una figura operativa di riferimento per la realizzazione del miglioramento aziendale attraverso il completamento di progetti. Le iscrizioni sono aperte!
Comprendere come comunicare e condividere la strategia e gli obiettivi aziendali di lungo, medio e breve termine ad ogni livello organizzativo in modo semplice e chiaro, scomporre gli obiettivi di lungo periodo in obiettivi e piani operativi di breve periodo tra loro integrati e coerenti, legare in maniera chiara le attività quotidiane e le azioni di miglioramento al raggiungimento degli obiettivi aziendali definiti.
I metodi e gli strumenti del Cost Deployment spiegati attraverso esempi applicativi e casi aziendali
Approfondire le Tecniche del Valore, imparare metodi e strumenti per razionalizzare la produzione e risparmiare, applicando sistemi di analisi specifici: DFMA, VRP®, QFD, Over Cost/Over Quality, Modular e Platform Design.
Analizzare il flusso dei materiali e delle informazioni necessarie per trasformare un prodotto (o fornire un servizio al cliente).
Acquisire la capacità di definire e risolvere i problemi in maniera snella e strutturata.
Apprendere ed applicare le logiche e gli strumenti del Lean World Class® all’ottimizzazione dei magazzini ed alla gestione dei materiali (prodotti finiti, componenti e materie prime) in base alle caratteristiche del processo logistico-produttivo per ridurre costi e migliorare il livello di servizio.
Acquisire la metodologia e gli strumenti per preparare e condurre sul campo con successo le attività di miglioramento continuo e gestire gli aspetti organizzativi ed operativi del team di lavoro conseguendo risultati veloci e misurabili.
Come applicare i concetti Lean alla gestione dei progetti per migliorare il rispetto delle tempistiche e dei costi ed eliminare gli sprechi nella gestione dei progetti.
Comprendere come comunicare e condividere la strategia e gli obiettivi aziendali di lungo, medio e breve termine ad ogni livello organizzativo in modo semplice e chiaro, scomporre gli obiettivi di lungo periodo in obiettivi e piani operativi di breve periodo tra loro integrati e coerenti, legare in maniera chiara le attività quotidiane e le azioni di miglioramento al raggiungimento degli obiettivi aziendali definiti.
I metodi e gli strumenti del Cost Deployment spiegati attraverso esempi applicativi e casi aziendali
Approfondire le Tecniche del Valore, imparare metodi e strumenti per razionalizzare la produzione e risparmiare, applicando sistemi di analisi specifici: DFMA, VRP®, QFD, Over Cost/Over Quality, Modular e Platform Design.
Analizzare il flusso dei materiali e delle informazioni necessarie per trasformare un prodotto (o fornire un servizio al cliente).
Acquisire la capacità di definire e risolvere i problemi in maniera snella e strutturata.
Come applicare i concetti Lean alla gestione dei progetti per migliorare il rispetto delle tempistiche e dei costi ed eliminare gli sprechi nella gestione dei progetti.
Apprendere ed applicare le logiche e gli strumenti del Lean World Class® all’ottimizzazione dei magazzini ed alla gestione dei materiali (prodotti finiti, componenti e materie prime) in base alle caratteristiche del processo logistico-produttivo per ridurre costi e migliorare il livello di servizio.
Un percorso di certificazione della durata di 2 giornate per apprendere i concetti di base del Lean Thinking ed essere una risorsa di supporto nei progetti di miglioramento continuo
Dalla Total Productive Maintenance al Total Productive Management: Un percorso di certificazione della durata di cinque giornate dedicate all’approccio del Total Productive Management per comprendere come misurare ed attaccare le perdite produttive degli impianti, attraverso le logiche e gli strumenti del miglioramento continuo.
Un percorso di certificazione della durata di sei giornate, per imparare ad applicare il Lean Thinking alle attività produttive. Il Lean Expert si candida ad essere il punto di riferimento in azienda per conoscenza e applicazione di metodi e strumenti del miglioramento continuo.
Il percorso Green Belt ha l’obiettivo di formare una figura operativa di riferimento per la realizzazione del miglioramento aziendale attraverso il completamento di progetti. Le iscrizioni sono aperte!
Il percorso per la formazione di una Lean Yellow Belt è il primo passo all’interno del percorso di crescita Lean Six Sigma. Le iscrizioni sono aperte!
Un percorso di certificazione della durata di sei giornate per conoscere e diffondere Lean World Class® a tutti i livelli dell'impresa.
This Master Class tackles the challenge of business creation and business transformation in the age of Digital Transformation. It is a comprehensive overview of everything you need to know in order to implement a successful digital strategy supporting leadership within your industry | 17-18 November 2020
La Lean Factory School® organizza LIVE WEBINAR (corsi in diretta streaming), garantendo la massima interazione tra docente e partecipanti.
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