L'approccio Lean World Class® è un'integrazione dei concetti Lean e WCM orientata alla ricerca di nuove buone pratiche per eliminare gli sprechi, favorire l'innovazione in azienda, migliorare la sicurezza, la qualità dell'ambiente e ridurre i consumi di energia.
Per offrire ai manager e agli imprenditori l'opportunità di sperimentare in prima persona i vantaggi di questi principi, il team Bonfiglioli ha ideato una proposta formativa d'avanguardia: la Lean Factory School®, dove la teoria diventa pratica.
Due giornate di formazione in modalità business simulation per applicare i concetti Lean negli uffici, imparando a identificare ed eliminare sprechi e attività non a valore, migliorando il posto di lavoro.
Quattro giornate per rivedere i processi in ottica Lean e sperimentare come le tecnologie digitali possono sostenere e velocizzare il miglioramento continuo, attraverso l’integrazione totale delle informazioni all’interno dell’azienda. Le persone quindi, da sempre al centro dell’approccio Lean, possono dedicarsi con maggiore efficacia alla risoluzione dei problemi, minimizzando le attività di raccolta dati e analisi.
4 giornate dedicate all’international business per orientare al meglio lo sviluppo oltre confine grazie a una didattica dal taglio concreto che alterna formazione, informazione, affiancamento e storie aziendali.
Il percorso per la formazione di una Lean Yellow Belt è il primo passo all’interno del percorso di crescita Lean Six Sigma.
Il percorso Green Belt ha l’obiettivo di formare una figura operativa di riferimento per la realizzazione del miglioramento aziendale attraverso il completamento di progetti.
Un livello più avanzato, dedicato alla specializzazione di livello Black Belt, figura chiave nella supervisione, guida ed organizzazione dell’implementazione del Lean Six Sigma.
Un percorso formativo di quattro giornate, strutturate nei tre moduli “Lean Basic”, “Lean Advanced” e “Value Stream Mapping” per mettere in pratica i concetti di Lean Manufacturing e Lean Production dalla mappatura dei processi produttivi alla produzione, alla gestione dei materiali e toccare con mano i risultati reali della produzione snella.
Quattro giornate per rivedere i processi in ottica Lean e sperimentare come le tecnologie digitali possono sostenere e velocizzare il miglioramento continuo, attraverso l’integrazione totale delle informazioni all’interno dell’azienda. Le persone quindi, da sempre al centro dell’approccio Lean, possono dedicarsi con maggiore efficacia alla risoluzione dei problemi, minimizzando le attività di raccolta dati e analisi.
Due giornate di formazione in modalità business simulation per applicare i concetti Lean negli uffici, imparando a identificare ed eliminare sprechi e attività non a valore, migliorando il posto di lavoro.
Quattro giornate full immersion dedicate a OEE, Smed, Manutenzione Professionale e Manutenzione Autonoma, per misurare e attaccare le perdite, portare gli impianti alla massima efficienza e imparare la teoria applicandola direttamente sulle macchine.
Due giornate di formazione in modalità business simulation per applicare i concetti Lean negli uffici, imparando a identificare ed eliminare sprechi e attività non a valore, migliorando il posto di lavoro.
Come coniugare processi Lean e successi nei mercati internazionali con approfondimenti e Casi Reali
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