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Corsi

I corsi della Lean Factory School® sono finalizzati allo sviluppo di competenze specialistiche e manageriali, per rispondere alle molteplici e trasversali esigenze di crescita professionale all’interno delle aziende.

I seminari formativi  si caratterizzano per:

  • Un approccio pragmatico che coniuga il trasferimento dell’esperienza manageriale con lo sviluppo dei principi metodologici richiesti dalla specifica iniziativa didattica;
  • Training di tipo esperienziale: i corsi di formazione prevedono una forte componente pratica ed esperienziale (la teoria assorbe meno del 20% del tempo)
  • Innovazione ed aggiornamento continuo, frutto del trasferimento delle esperienze sviluppate sul campo e delle best practice metodologiche internazionali (Lean Thinking, Six Sigma, Lean World Class®,  World Class Manufacturing, Design Thinking, Agile)
  • Connubio tra metodologia lean e tecnologie digitali

CORSI A CATALOGO

“Lean Warehousing ed Approvvigionamento dei materiali”
Due giorni in cui apprendere ed applicare le logiche e gli strumenti del Lean World Class® alla ottimizzazione dei magazzini ed alla gestione dei materiali (prodotti finiti, componenti e materie prime) in base alle caratteristiche del processo logistico-produttivo per ridurre costi e migliorare il livello di servizio. Leggi di più>>

“Lean Office”
Due giorni in cui imparare e sperimentare sul campo le logiche e gli strumenti del Lean World Class® ai processi “immateriali”, per eliminare gli sprechi e creare processi efficaci, snelli ed efficienti.  Leggi di più>>

“Lean Problem Solving”
Una giornata dedicata ad acquisire la capacità di definire e risolvere i problemi in maniera snella e strutturata. Leggi di più>>

“Lean Project Management”
Due giorni in cui applicare i concetti Lean alla gestione dei progetti per migliorare il rispetto delle tempistiche e dei costi ed eliminare gli sprechi. Leggi di più>>

“La gestione Lean nello Sviluppo Commessa”
Due giorni in cui sperimentare, attraverso la simulazione e la partecipazione ad un business game, problemi, criticità e soluzioni per assicurare le performance nello sviluppo di una commessa in termini di tempi, costi e qualità. Leggi di più>>

“Tecniche di progettazione per ridurre i costi di prodotto”
Due giornate per approfondire le Tecniche del Valore, imparare metodi e strumenti per razionalizzare la produzione e risparmiare, applicando sistemi di analisi specifici: DFMA, VRP®, QFD, Over Cost/Over Quality, Modular e Platform Design. Leggi di più>>

“Hoshin Kanri: tradurre la strategia in azioni”
Una giornata per imparare e sperimentare come integrare e comunicare efficacemente la strategia di lungo periodo, gli obiettivi annuali, gli indicatori, le responsabilità delle persone ed i progetti per raggiungerli. Leggi di più>>

“Creare abitudini per il Miglioramento Continuo”
Due giornate per consentire a Manager e Professional di acquisire strumenti pratici finalizzati a creare routine lavorative quotidiane che favoriscano lo sviluppo di una cultura orientata al miglioramento continuo. Leggi di più>>

“Innovazione e Pensiero Creativo”
Una giornata in cui sperimentare approcci e tecniche per lo sviluppo e il potenziamento della creatività nascosta nelle organizzazioni attraverso il Design Thinking. Leggi di più>>

“Design for Innovation”
Due giorni in cui apprendere ed applicare l’approccio, le metodologie e gli strumenti del Design Thinking per potenziare l’efficacia delle attività di innovazione. Leggi di più>>

CORSI ON DEMAND

Completano l’offerta formativa, oltre alle iniziative progettate e sviluppate ad hoc sulla base delle esigenze dell’azienda cliente,  i seguenti  corsi personalizzabili in base alle necessità ed alle caratteristiche del cliente:

“Value Stream Mapping”
Una giornata full immersion per analizzare il flusso dei materiali e delle informazioni  necessarie per  trasformare un prodotto (o fornire un servizio al cliente). Leggi di più>>

“OEE & Shop Floor Management”
Una giornata per misurare le prestazioni di macchine e impianti, e sperimentare i vantaggi di una gestione digitale e integrata dei dati a sostegno del Shop Floor Management. Leggi di più>>

“Metodo SMED”
Una giornata per ridurre e semplificare il cambio di produzione mantenendo il focus sulla standardizzazione delle attività con attacco sistematico alle anomalie. Leggi di più>>

“Manutenzione Autonoma”
Una giornata per implementare il pilastro Manutenzione Autonoma su una vera macchina, coinvolgendo i partecipanti alla gestione degli impianti attraverso pulizia, controlli giornalieri, lubrificazioni, regolazioni, individuazione precoce delle anomalie. Leggi di più>>

“Manutenzione Professionale”
Una giornata full immersion per comprendere i principi della Manutenzione Professionale e imparare a misurare così i risultati, sviluppando il potenziale miglioramento nascosto dai guasti. Leggi di più>>

“TPM Basic”
Due giorni in cui apprendere i concetti alla base del Total Productive Management ed acquisire le logiche e gli strumenti principali per comprendere come misurare ed attaccare le perdite produttive degli impianti. Leggi di più>>

“5s e Visual Management”
Una giornata dedicata ad acquisire ed applicare i passi metodologici della metodologia 5S, lo standard visivo alla base di disciplina e miglioramento. Leggi di più>>

“FMEA è facile!”
Una giornata dedicata all’apprendimento della metodologia di analisi per evidenziare in maniera preventiva su un processo, un prodotto od un servizio i possibili guasti, problemi o errori reali o potenziali. Leggi di più>>

“DOE”
Una giornata per apprendere e sperimentare la metodologia DOE (Design of Experiments) per migliorare l’affidabilità di prodotto. Leggi di più>>

“Leadership efficace”
Due giorni in cui acquisire e sperimentare, attraverso esercitazioni e role play, un modello concreto ed efficace per coinvolgere e persuadere i propri interlocutori e guidare e motivare i propri collaboratori. Leggi di più>>

“Lavorare in Team”
Due giorni per sviluppare ed esercitare, attraverso simulazioni e role play, le proprie capacità di operare in maniera efficace all’interno di un gruppo di lavoro. Leggi di più>>

“Leading active change: attuare il miglioramento”
Una giornata per apprendere e sperimentare le logiche operative e le dinamiche applicative del miglioramento continuo, conseguendo risultati veloci e misurabili. Leggi di più>>

“Laboratorio di Internazionalizzazione di Impresa”
4 giornate di formazione dedicate all’International Business Development per orientare al meglio lo sviluppo oltre confine, individuando una strategia di crescita globale e puntando sulle leve competitive della multiculturalità e dell’innovazione di processo e prodotto. Leggi di più>>

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