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Corsi on demand

La scuola entra in azienda.
Con le nostre soluzioni formative on demand, progettiamo percorsi in grado di valorizzare le eccellenze e potenziare la competitività, applicando metodologie in grado di generare coinvolgimento e sviluppare senso di appartenenza e cultura condivisa di impresa.

Il training può essere svolto:

  • in presenza presso il cliente o presso la nostra scuola
  • in modalità live webinar
  • In modalità blended

e può essere personalizzato nei contenuti dei singoli corsi, nella creazione di percorsi ad hoc, e nella modalità di erogazione in formato Workshop interattivo e/o attività di Training Esperienziale

Una vasta gamma di opportunità per lo sviluppo delle competenze e il miglioramento dei risultati

  • 5S E VISUAL MANAGEMENT
    Una giornata dedicata ad acquisire ed applicare i passi metodologici della metodologia 5S, lo standard visivo alla base di disciplina e miglioramento. Leggi di più>>
  • COST DEPLOYMENT
    Una giornata dedicata al Cost Deployment, la metodologia che consente di legare le performance operative, con le performance economiche valorizzate in termini di costi. Leggi di più>>
  • CREARE ABITUDINI PER IL MIGLIORAMENTO CONTINUO
    Due giornate per consentire a Manager e Professional di acquisire strumenti pratici finalizzati a creare routine lavorative quotidiane che favoriscano lo sviluppo di una cultura orientata al miglioramento continuo. Leggi di più>>
  • DESIGN THINKING
    Due giorni in cui apprendere ed applicare l’approccio, le metodologie e gli strumenti del Design Thinking per potenziare l’efficacia delle attività di innovazione. Leggi di più>>
  • FMEA È FACILE!
    Una giornata dedicata all’apprendimento della tecnica di analisi per evidenziare in maniera preventiva, su un prodotto, sistema o servizio,  i possibili guasti, problemi o errori reali o potenziali. Leggi di più>>
  • HOSHIN KANRI: TRADURRE LA STRATEGIA IN AZIONI
    Una giornata per imparare e sperimentare come integrare e comunicare efficacemente la strategia di lungo periodo, gli obiettivi annuali, gli indicatori, le responsabilità delle persone ed i progetti per raggiungerli. Leggi di più>>
  • LA GESTIONE LEAN NELLO SVILUPPO COMMESSA
    Due giorni in cui sperimentare, attraverso la simulazione e la partecipazione ad un business game, problemi, criticità e soluzioni per assicurare le performance nello sviluppo di una commessa in termini di tempi, costi e qualità. Leggi di più>>
  • LEADING ACTIVE CHANGE: ATTUARE IL MIGLIORAMENTO
    Una giornata per apprendere e sperimentare le logiche operative e le dinamiche applicative del miglioramento continuo, conseguendo risultati veloci e misurabili. Leggi di più>>
  • LEAN PROBLEM SOLVING
    Una giornata dedicata ad acquisire la capacità di definire e risolvere i problemi in maniera snella e strutturata. Leggi di più>>
  • LEAN PROJECT MANAGEMENT
    Due giorni in cui applicare i concetti Lean alla gestione dei progetti per migliorare il rispetto delle tempistiche e dei costi ed eliminare gli sprechi. Leggi di più>>
  • LEAN WAREHOUSING ED APPROVVIGIONAMENTO DEI MATERIALI
    Due giorni in cui apprendere ed applicare le logiche e gli strumenti del Lean World Class® alla ottimizzazione dei magazzini ed alla gestione dei materiali in base alle caratteristiche del processo logistico-produttivo per ridurre costi e migliorare il livello di servizio. Leggi di più>>
  • METODO SMED
    Una giornata per ridurre e semplificare il cambio di produzione mantenendo il focus sulla standardizzazione delle attività con attacco sistematico alle anomalie. Leggi di più>>
  • MANUTENZIONE AUTONOMA
    Una giornata per implementare il pilastro Manutenzione Autonoma su una vera macchina, coinvolgendo i partecipanti alla gestione degli impianti attraverso pulizia, controlli giornalieri, lubrificazioni, regolazioni, individuazione precoce delle anomalie. Leggi di più>>
  • MANUTENZIONE PROFESSIONALE
    Una giornata full immersion per comprendere i principi della Manutenzione Professionale e imparare a misurare così i risultati, sviluppando il potenziale miglioramento nascosto dai guasti. Leggi di più>>
  • OEE & SHOP FLOOR MANAGEMENT
    Una giornata per misurare le prestazioni di macchine e impianti, e sperimentare i vantaggi di una gestione digitale e integrata dei dati a sostegno del Shop Floor Management. Leggi di più>>
  • PROCUREMENT EXCELLENCE
    Un approccio attuale ed efficace per tradurre la strategia di acquisto in azioni concrete di efficientamento.
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  • SMART OFFICE
    Due giorni in cui imparare e sperimentare sul campo le logiche e gli strumenti del Lean World Class® ai processi “immateriali”, per eliminare gli sprechi e creare processi efficaci, snelli ed efficienti. Leggi di più>>
  • TECNICHE DI PROGETTAZIONE PER RIDURRE I COSTI DI PRODOTTO
    Due giornate per approfondire le Tecniche del Valore, imparare metodi e strumenti per razionalizzare la produzione e risparmiare, applicando sistemi di analisi specifici: DFMA, VRP®, QFD, Over Cost/Over Quality, Modular e Platform Design. Leggi di più>>
  • VALUE STREAM MAPPING
    Una giornata full immersion per analizzare il flusso dei materiali e delle informazioni  necessarie per  trasformare un prodotto (o fornire un servizio al cliente). Leggi di più>>
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