Calendario percorsi

Un approccio unico, cinque percorsi: il programma della Lean Factory School® si articola in diverse opportunità di formazione, per rispondere in modo completo alle molteplici esigenze di crescita professionale all’interno delle aziende.

• Percorso “Digital Lean Manufacturing Expert”
  Cinque giornate strutturate in quattro moduli per mettere in pratica i concetti del Digital Lean Manufacturing. Dalla mappatura dei processi produttivi alla produzione vera e propria, dalla gestione dei materiali alle logiche e gli strumenti per condurre con efficacia le attività di miglioramento per toccare con mano i vantaggi reali della produzione snella supportata dall’utilizzo delle tecnologie digitali. Leggi di più>>
• Percorso “Digital TPM Expert”
  Cinque giornate dedicate all’approccio della Total Productive Maintenance per misurare ed attaccare le perdite attraverso l’applicazione delle logiche e degli strumenti del miglioramento continuo, portare gli impianti alla massima efficienza e sperimentare i vantaggi delle nuove tecnologiee della gestione digitale dei dati a sostegno delle attività manutentive e dello Shop Floor Management.  Leggi di più>>
• Percorso “Lean Office Expert”
  Due giornate di formazione in modalità business simulation per applicare i concetti Lean negli uffici, imparando a identificare ed eliminare sprechi e attività non a valore, migliorando l’organizzazione del lavoro attraverso la progettazione sul campo degli uffici in maniera funzionale. Leggi di più>>
• Percorso “Lean Process & Product Development Expert”
  Un percorso formativo di 6 giornate progettato per apprendere e sperimentare tecniche e strumenti di Lean Process Development e Lean Product Design, con l’obiettivo di gestire al meglio il processo di sviluppo commessa, acquisire le basi teoriche e pratiche della Progettazione Modulare ed approfondire le metodologie e gli strumenti per ridurre i costi di prodotto.  Leggi di più>>
• Percorso “Lean Project Management”
  Due giorni in cui applicare i concetti Lean alla gestione dei progetti per migliorare il rispetto delle tempistiche e dei costi ed eliminare gli sprechi nella gestione dei progetti. Leggi di più>>

Questi percorsi formativi si focalizzano sui principi del Lean Thinking, Lean World Class® e World Class Manufacturing e si sviluppano su più giornate e moduli. In ogni modulo la teoria assorbe meno del 20% del tempo per dare spazio alla pratica, stimolare lo scambio di idee e rafforzare il valore del team.
La digitalizzazione degli strumenti Lean in ottica Industry 4.0 permette inoltre di ottenere informazioni in tempo reale e integrate a tutti i livelli dell’organizzazione, massimizzando l’efficacia e focalizzando l’attenzione sulla risoluzione dei problemi piuttosto che sulla raccolta dati, per sostenere e velocizzare il miglioramento continuo.

Completano l’offerta formativa 3 workshop che possono essere customizzati in base alle esigenze del cliente, per offrire un supporto mirato efficace e concreto:

• FMEA: è facile!  Come apprendere la tecnica di analisi per evidenziare in maniera preventiva, su un prodotto, sistema o servizio,  i possibili guasti, problemi o errori reali o potenziali
• Learning throught Experience: condividere e applicare la filosofia del pensiero snello, un workshop interattivo di due giornate, ideato per creare una visione condivisa del modello Lean Thinking, comprendere i risultanti economici, finanziari e organizzativi ottenibili attraverso la sua applicazione, e per individuare dei progetti di miglioramento da implementare all’interno della propria organizzazione.
• Laboratorio di Internazionalizzazione di Impresa, organizzato in sinergia con Octagona, azienda specializzata in servizi di International Business.

• 
  dal 19/06/2019 Crespellano (Bologna)

  Percorso “Lean Project Management”

  Due giorni in cui applicare i concetti Lean alla gestione dei progetti per aumentare il rispetto delle tempistiche e dei costi ed eliminare gli sprechi nella gestione dei progetti.

• 
  dal 16/07/2019 Crespellano (Bologna)

  Percorso “Lean Office Expert”

  Due giornate di formazione in modalità business simulation per applicare i concetti Lean negli uffici, imparando a identificare ed eliminare sprechi e attività non a valore, migliorando il posto di lavoro.

  • Lean Office 2 giornate
• 
  dal 03/10/2019 Sant'Agata Bolognese (BO)

  Factory Tour in Automobili Lamborghini

  3 Ottobre 2019 | Un appuntamento riservato a imprenditori e manager che vogliono conoscere concretamente cosa significa realizzare una trasformazione digitale in ambito operations.

• 
  dal 11/10/2019 Casalecchio di Reno (Bologna)

  Percorso Black Belt

  Un livello più avanzato, dedicato alla specializzazione di livello Black Belt, figura chiave nella supervisione, guida ed organizzazione dell’implementazione del Lean Six Sigma. Le iscrizioni sono aperte!

  • Formazione in aula 11 giornate
  • Walking tour in uno stabilimento produttivo 1 giornata
• 
  dal 11/10/2019 Casalecchio di Reno (Bologna)

  Percorso Yellow Belt

  Il percorso per la formazione di una Lean Yellow Belt è il primo passo all’interno del percorso di crescita Lean Six Sigma. Le iscrizioni sono aperte!

  • Formazione in aula 4 giornate
  • Walking Tour in uno stabilimento produttivo 1 giornata
• 
  dal 11/10/2019 Casalecchio di Reno (Bologna)

  Percorso Green Belt

  Il percorso Green Belt ha l’obiettivo di formare una figura operativa di riferimento per la realizzazione del miglioramento aziendale attraverso il completamento di progetti. Le iscrizioni sono aperte!

  • Formazione in aula 11 giornate
  • Walking tour in uno stabilimento produttivo 1 giornata