Apprendere ed applicare le logiche e gli strumenti del Lean World Class® all’ottimizzazione dei magazzini ed alla gestione dei materiali (prodotti finiti, componenti e materie prime) in base alle caratteristiche del processo logistico-produttivo per ridurre costi e migliorare il livello di servizio.
Acquisire la metodologia e gli strumenti per preparare e condurre sul campo con successo le attività di miglioramento continuo e gestire gli aspetti organizzativi ed operativi del team di lavoro conseguendo risultati veloci e misurabili.
Come applicare i concetti Lean alla gestione dei progetti per migliorare il rispetto delle tempistiche e dei costi ed eliminare gli sprechi nella gestione dei progetti.
I metodi e gli strumenti del Cost Deployment spiegati attraverso esempi applicativi e casi aziendali
I 5 principali step ed ingredienti che renderanno concreta la digitalizzazione della tua fabbrica | Dalla consapevolezza della necessità di digitalizzare alla capacità di analizzare e prendere decisioni data-driven | 23 luglio 2020
Approfondire le Tecniche del Valore, imparare metodi e strumenti per razionalizzare la produzione e risparmiare, applicando sistemi di analisi specifici: DFMA, VRP®, QFD, Over Cost/Over Quality, Modular e Platform Design.
Comprendere come comunicare e condividere la strategia e gli obiettivi aziendali di lungo, medio e breve termine ad ogni livello organizzativo in modo semplice e chiaro, scomporre gli obiettivi di lungo periodo in obiettivi e piani operativi di breve periodo tra loro integrati e coerenti, legare in maniera chiara le attività quotidiane e le azioni di miglioramento al raggiungimento degli obiettivi aziendali definiti.
Analizzare il flusso dei materiali e delle informazioni necessarie per trasformare un prodotto (o fornire un servizio al cliente).
Acquisire la capacità di definire e risolvere i problemi in maniera snella e strutturata.
Come applicare i concetti Lean alla gestione dei progetti per migliorare il rispetto delle tempistiche e dei costi ed eliminare gli sprechi nella gestione dei progetti.
Apprendere ed applicare le logiche e gli strumenti del Lean World Class® all’ottimizzazione dei magazzini ed alla gestione dei materiali (prodotti finiti, componenti e materie prime) in base alle caratteristiche del processo logistico-produttivo per ridurre costi e migliorare il livello di servizio.
Un percorso di certificazione della durata di sei giornate, per imparare ad applicare il Lean Thinking alle attività produttive. Il Lean Expert si candida ad essere il punto di riferimento in azienda per conoscenza e applicazione di metodi e strumenti del miglioramento continuo.
Dalla Total Productive Maintenance al Total Productive Management: Un percorso di certificazione della durata di cinque giornate dedicate all’approccio del Total Productive Management per comprendere come misurare ed attaccare le perdite produttive degli impianti, attraverso le logiche e gli strumenti del miglioramento continuo.
Un percorso di certificazione della durata di sei giornate per conoscere e diffondere Lean World Class® a tutti i livelli dell'impresa.
Il percorso per la formazione di una Lean Yellow Belt è il primo passo all’interno del percorso di crescita Lean Six Sigma. Le iscrizioni sono aperte!
Il percorso Green Belt ha l’obiettivo di formare una figura operativa di riferimento per la realizzazione del miglioramento aziendale attraverso il completamento di progetti. Le iscrizioni sono aperte!
This Master Class tackles the challenge of business creation and business transformation in the age of Digital Transformation. It is a comprehensive overview of everything you need to know in order to implement a successful digital strategy supporting leadership within your industry | 17-18 November 2020
Un percorso di certificazione della durata di 2 giornate per apprendere i concetti di base del Lean Thinking ed essere una risorsa di supporto nei progetti di miglioramento continuo
Bonfiglioli Consulting S.r.l. - Headquarters
Via Isonzo 61 - 40033 Casalecchio di Reno - Bologna - Italy
Phone: +39 051 2987011
Copyright © 2016 Bonfiglioli Consulting. All rights reserved. P.I. 02646871208 Privacy Policy | Cookie Policy