Lean Factory School
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Calendario percorsi

 

Un approccio unico, dieci percorsi: il programma della Lean Factory School® si articola in diverse opportunità di formazione, per rispondere in modo completo alle molteplici esigenze di crescita professionale all’interno delle aziende.

  • Percorso “Digital Lean Manufacturing Expert”: applicare il Lean World Class® alle attività di assemblaggio
    Cinque giornate strutturate in tre moduli per applicare il Lean World Class® alle attività di assemblaggio. Dalla mappatura dei processi produttivi alla produzione vera e propria, dalla gestione dei materiali alle logiche e gli strumenti per condurre con efficacia le attività di miglioramento per toccare con mano i vantaggi reali della produzione snella supportata dall’utilizzo delle tecnologie digitali. Leggi di più>>

 

  • Percorso “Digital TPM Expert”: applicare il Lean World Class® ai processi produttivi continui
    Cinque giornate dedicate all’approccio della Total Productive Management per misurare ed attaccare le perdite attraverso l’applicazione delle logiche e degli strumenti del miglioramento continuo, portare gli impianti alla massima efficienza e sperimentare i vantaggi delle nuove tecnologiee della gestione digitale dei dati a sostegno delle attività manutentive e dello Shop Floor Management. Leggi di più>>

 

  • Percorso “Hoshin Kanri”: implementare la strategia aziendale.
    Una giornata per imparare e sperimentare come integrare e comunicare efficacemente la strategia di lungo periodo, gli obiettivi annuali, gli indicatori, le responsabilità delle persone ed i progetti per raggiungerli. Leggi di più>>

 

  • Percorso “Improvement Mindset”
    Un percorso articolato in due giornate per consentire a Manager e professional di acquisire strumenti pratici finalizzati a creare routine lavorative quotidiane che favoriscono lo sviluppo di una cultura orientata al miglioramento continuo. Leggi di più>>

 

  • Percorso “Lean Office Expert”
    Due giorni in cui imparare e sperimentare sul campo le logiche e gli strumenti del Lean World Class® ai processi “immateriali”, per eliminare gli sprechi e creare processi efficaci, snelli ed efficienti.  Leggi di più>>

 

  • Percorso “Lean Process & Product Development Expert”
    Un percorso formativo di 6 giornate progettato per apprendere e sperimentare tecniche e strumenti di Lean Process Development e Lean Product Design, con l’obiettivo di gestire al meglio il processo di sviluppo commessa, acquisire le basi teoriche e pratiche della Progettazione Modulare ed approfondire le metodologie e gli strumenti per ridurre i costi di prodotto.  Leggi di più>>

 

  • Percorso “Lean Project Management”
    Due giorni in cui applicare i concetti Lean alla gestione dei progetti per migliorare il rispetto delle tempistiche e dei costi ed eliminare gli sprechi nella gestione dei progetti. Leggi di più>>

 

  • Percorso “Lean Problem Solving”
    Una giornata dedicata ad acquisire la capacità di definire e risolvere i problemi in maniera snella e strutturata. Leggi di più>>

 

  • Percorso “Lean Product Design Expert”
    Un percorso formativo di 6 giornate dove apprendere e sperimentare metodi e strumenti per progettare prodotti affidabili e servizi eccellenti. Leggi di più>>

 

  • Percorso “Lean Warehousing ed Approvigionamento dei materiali”
    Due giorni in cui apprendere ed applicare le logiche e gli strumenti del Lean World Class® alla ottimizzazione dei magazzini ed alla gestione dei materiali (prodotti finiti, componenti e materie prime) in base alle caratteristiche del processo logistico-produttivo per ridurre costi e migliorare il livello di servizio. Leggi di più>>

Questi percorsi formativi si focalizzano sui principi del Lean Thinking, Lean World Class® e World Class Manufacturing e si sviluppano su più giornate e moduli. In ogni modulo la teoria assorbe meno del 20% del tempo per dare spazio alla pratica, stimolare lo scambio di idee e rafforzare il valore del team.
La digitalizzazione degli strumenti Lean in ottica Industry 4.0 permette inoltre di ottenere informazioni in tempo reale e integrate a tutti i livelli dell’organizzazione, massimizzando l’efficacia e focalizzando l’attenzione sulla risoluzione dei problemi piuttosto che sulla raccolta dati, per sostenere e velocizzare il miglioramento continuo.

Completano l’offerta formativa 3 workshop che possono essere customizzati in base alle esigenze del cliente, per offrire un supporto mirato efficace e concreto:

  • FMEA: è facile!  Come apprendere la tecnica di analisi per evidenziare in maniera preventiva, su un prodotto, sistema o servizio,  i possibili guasti, problemi o errori reali o potenziali
  • Learning throught Experience: condividere e applicare la filosofia del pensiero snello, un workshop interattivo di due giornate, ideato per creare una visione condivisa del modello Lean Thinking, comprendere i risultanti economici, finanziari e organizzativi ottenibili attraverso la sua applicazione, e per individuare dei progetti di miglioramento da implementare all’interno della propria organizzazione.
  • Laboratorio di Internazionalizzazione di Impresa, organizzato in sinergia con Octagona, azienda specializzata in servizi di International Business.

 

 

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