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Digital Manufacturing Officer

Il Digital Manufacturing Officer Program è un percorso formativo di 6 giornate con l’obiettivo di fornire un modello e gli strumenti per progettare e realizzare operativamente un processo di trasformazione digitale nelle organizzazioni industriali.

Il percorso prevede un connubio tra modelli teorici e applicazioni pratiche, attraverso la voce di chi è riuscito in concreto ad unire i vantaggi delle logiche gestionali ed operative del Lean Thinking con la velocità, scalabilità, affidabilità ed efficienza delle soluzioni digitali, sperimentando così una sinergia che accelera il miglioramento e permette di individuare nuove modalità di realizzare il proprio business.

Tutti gli argomenti vengono affrontati attraverso il ricorso ad una didattica interattiva con simulazioni, esercitazioni, analisi di case history e testimonianze di aziende industriali eccellenti che hanno già implementato con successo la trasformazione digitale come Gnutti Carlo SpA, Recordati SpA, Exor International, UnifarcoSabo e Oleificio Zucchi.

Destinatari

Il percorso è rivolto a chi ha la responsabilità di supportare la Direzione aziendale (Imprenditori ed Alta Direzione) nella progettazione e realizzazione di progetti trasformazione digitale nel modo industriale

Obiettivi

  • Fornire le linee guida per realizzare progetti di digital manufacturing Comprendere la sinergia tra Lean Thinking e Digitalizzazione nel miglioramento dei processi e delle performance aziendali
  • Conoscere potenzialità, impatto e valore delle diverse tecnologie abilitanti nel mondo industriale
  • Toccare con mano realtà di eccellenza che hanno già avviato con successo un processo di trasformazione digitale
  • Progettare e costruire la Digital Agenda della propria azienda
  • Favorire lo scambio di esperienze tra i partecipanti, manager delle aziende ospitanti e partner tecnologici, attraverso il supporto e la guida di un Lean Digital Master di Bonfiglioli Consulting.

Il format

  • Didattica interattiva con simulazioni ed esercitazioni pratiche
  • Analisi di case history
  • Testimonianze di aziende che hanno implementato con successo le tecnologie abilitanti
  • Il percorso si svolge in modalità blended in presenza ed in modalità live webinar

Contenuti

  • Livello di maturità industry 4.0 in Italia
  • Introduzione all’approccio Lean & Digital
  • Blockchain e applicazioni industriali
  • Digital twin​, Virtual commissioning​ e Remote maintenance
  • Augmented e Virtual Reality
  •  Intelligenza artificiale e Modelli di Qualità predittiva
  • IOT, Cloud, HMI / protocolli di comunicazione
  • Digital Change Management: il processo di cambiamento nella Digital Transformation
  • Digital Agenda.

Agenda

15 aprile (Live Webinar pomeriggio)

Livello di maturità industry 4.0 in Italia 

Relatore: Luca Bedogni, Assistant Professor Università di Modena e Reggio Emilia

22  aprile (Live Webinar pomeriggio )

Introduzione all’approccio Lean & Digital

Relatori: Umberto Mirani, Senior Partner di Bonfiglioli Consulting e CEO di Digibelt Srl | Michele Fantoni, CTO di Digibelt Srl

6 maggio (in presenza – Lean Factory School®)

MATTINA
Blockchain e applicazioni industriali
Un approfondimento sulle potenzialità applicative della Blockchain all’interno delle aziende industriali.

Relatore: Paolo Nardella di Consulenze e Risorse

Un caso di reale di Digital Transformation in ambito Blockchain: Fater Spa

POMERIGGIO
Total Value 3D Virtual Chain dall’idea di prodotto al servizio di assistenza nel dominio del virtuale- Relatore: HOTMINDS

20 maggio (in presenza – Lean Factory School®)

Come utilizzare i big data a sostegno dello sviluppo di progetti di intelligenza artificiale e di modelli di qualità predittiva
Relatori: Luca Bedogni, Assistant Professor Università di Modena e Reggio Emilia |Michele Fantoni, CTO di Digibelt Srl

Un esempio di reale applicazione di Real Time Data Analysis for 100% on-line Quality Control (Anomaly Detection)
GNUTTI CARLO: Digital
learning in the machine shop
Relatore: Stefano Farisè, Innovation Manager di Gnutti Carlo SpA

10 giugno (Live Webinar)

Come raccogliere i dati dal campo partendo da una situazione Brownfield

Focus su IOT, Cloud, HMI / protocolli di comunicazione

Un caso di reale applicazione

Relatore: EXOR

Il case study: UNIFARCO

24 giugno (in presenza – Lean Factory School®)

Digital Change Management: il processo di cambiamento nella Digital Transformation
Relatore: Marco Brandalesi, Principal Operational Excellence di Bonfiglioli Consulting

Il Caso Oleificio Zucchi: Il lato umano dei processi di trasformazione Digitale in ambito produttivo
Relatore: Roberta Gorini, Responsabile Risorse Umane Oleificio Zucchi

8 luglio (in presenza – Lean Factory School®)

Business game per applicare le conoscenze acquisite durante l’intero percorso formativo per lo sviluppo strategico di una Digital Agenda.
Relatore: Franco Guidubaldi, Principal Innovation di Bonfiglioli Consulting

Sessioni:

Interaziendale sessione open iscrizioni aperte
  • 15 Aprile 2021 - Modalità Live Webinar
    • aggiungi a:
  • 22 Aprile 2021 - Modalità Live Webinar
    • aggiungi a:
  • 6 Maggio 2021 - In aula
    • aggiungi a:
  • 20 Maggio 2021 - In aula
    • aggiungi a:
  • 10 Giugno 2021
    • aggiungi a:
  • 24 Giugno 2021 - In aula
    • aggiungi a:
  • 8 Luglio 2021 - In aula
    • aggiungi a:

Modalità di partecipazione:

Sede: Blended - (In presenza e Live Webinar)
Svolgimento: 48 ore di formazione
Docenti: Relatori Lean Digital Master, Testimonial dal mondo delle imprese, Specialisti Tecnologici, Rappresentanti Accademici
Destinatari: Il percorso è rivolto a chi ha la responsabilità di supportare la Direzione aziendale (Imprenditori ed Alta Direzione) nella progettazione e realizzazione di progetti trasformazione digitale nel modo industriale
Quota di iscrizione: € 3400 (+ IVA) per partecipante

CLAUSOLE CONTRATTUALI
1. All'iscritto è consentito di recedere fino al decimo giorno solare precedente la data di inizio del corso con disdetta da inviare a Bonfiglioli Consulting mediante posta elettronica certificata (PEC): in tal caso potrà richiedere la restituzione di quanto già versato.
2. Nel caso in cui l'iscritto non dia disdetta nei termini di cui sopra e non si presenti in aula, non avrà diritto ad alcun rimborso, ma potrà alternativamente:
• entro un anno dalla data di inizio del corso frequentare la successiva edizione (se prevista) o un altro corso;
• farsi sostituire da un’altra persona della medesima azienda, i cui dati dovranno essere comunicati contestualmente alla disdetta del primo iscritto.
3. Bonfiglioli Consulting si riserva la facoltà di rinviare la data d'inizio o di annullare il corso stesso in caso di mancato raggiungimento del numero minimo di partecipanti: in questo caso, comunicherà - con un anticipo di almeno sette giorni rispetto alla data di inizio - la variazione e provvederà al rimborso delle quote eventualmente già versate.

Informazioni

La quota è comprensiva della sintesi del materiale didattico rilasciato in formato elettronico.

Alla ricezione del versamento, sarà emessa fattura relativa.

La quota deve essere versata all’atto dell’iscrizione e tramite bonifico bancario su:
BANCA POPOLARE EMILIA ROMAGNA AG.2 BOLOGNA
IBAN: IT 44D 05387 02402 00000 1469351
INTESTATO A BONFIGLIOLI CONSULTING SRL

I percorsi di formazione possono essere oggetto di finanziamento con Fondi interprofessionali o altri Fondi.

Il corso sarà attivato al raggiungimento della soglia minima prevista per ogni sessione.
La segreteria organizzativa si riserva di non confermare l’iscrizione a liberi professionisti e personale di società fornitrici di prodotti, servizi, consulenza e soluzioni per il mercato HR.

Approfondimenti

  • Guarda le sessioni passate

    Executive Digital Transformation Program
    Un percorso formativo per comprendere concretamente le potenzialità delle diverse tecnologie abilitanti ed acquisire le metodologie e gli strumenti per realizzare la propria Trasformazione Digitale | Dal 24 settembre 2020

Iscrizione corso

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Il materiale didattico che costituisce il contenuto del corso è di esclusiva proprietà di BONFIGLIOLI CONSULTING e non potrà né essere divulgato in alcun modo né essere oggetto di licenza o di diritto d’uso. L’iscrizione al corso – tramite la compilazione del modulo – e la relativa partecipazione implicano la piena ed automatica accettazione delle condizioni di cui sopra.

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