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Digital Manufacturing Officer

Il Digital Manufacturing Officer Program è un percorso formativo di 6 giornate con l’obiettivo di fornire un modello e gli strumenti per progettare e realizzare operativamente un processo di trasformazione digitale nelle organizzazioni industriali.

Il percorso prevede un connubio tra modelli teorici e applicazioni pratiche, attraverso la voce di chi è riuscito in concreto ad unire i vantaggi delle logiche gestionali ed operative del Lean Thinking con la velocità, scalabilità, affidabilità ed efficienza delle soluzioni digitali, sperimentando così una sinergia che accelera il miglioramento e permette di individuare nuove modalità di realizzare il proprio business.

Tutti gli argomenti vengono affrontati attraverso il ricorso ad una didattica interattiva con simulazioni, esercitazioni, analisi di case history e testimonianze di aziende industriali eccellenti che hanno già implementato con successo la trasformazione digitale come Gnutti Carlo SpA, Recordati SpA, Exor International, Unifarco, Sabo e Oleificio Zucchi.

Destinatari

Il percorso è rivolto a chi ha la responsabilità di supportare la Direzione aziendale (Imprenditori ed Alta Direzione) nella progettazione e realizzazione di progetti trasformazione digitale nel modo industriale

Obiettivi

Fornire le linee guida per realizzare progetti di digital manufacturing Comprendere la sinergia tra Lean Thinking e Digitalizzazione nel miglioramento dei processi e delle performance aziendali
Conoscere potenzialità, impatto e valore delle diverse tecnologie abilitanti nel mondo industriale
Toccare con mano realtà di eccellenza che hanno già avviato con successo un processo di trasformazione digitale
Progettare e costruire la Digital Agenda della propria azienda
Favorire lo scambio di esperienze tra i partecipanti, manager delle aziende ospitanti e partner tecnologici, attraverso il supporto e la guida di un Lean Digital Master di Bonfiglioli Consulting.

Il format

Didattica interattiva con simulazioni ed esercitazioni pratiche
Analisi di case history
Testimonianze di aziende che hanno implementato con successo le tecnologie abilitanti
Il percorso si svolge in modalità blended in presenza ed in modalità live webinar

Contenuti

Livello di maturità industry 4.0 in Italia
Introduzione all’approccio Lean & Digital
Blockchain e applicazioni industriali
Digital twin, Virtual commissioning e Remote maintenance
Augmented e Virtual Reality
Intelligenza artificiale e Modelli di Qualità predittiva
IOT, Cloud, HMI / protocolli di comunicazione
Digital Change Management: il processo di cambiamento nella Digital Transformation
Digital Agenda.

Guarda il Programma Dettagliato

Agenda

15 aprile (Live Webinar pomeriggio)

Livello di maturità industry 4.0 in Italia

Relatore: Luca Bedogni, Assistant Professor Università di Modena e Reggio Emilia

22 aprile (Live Webinar pomeriggio )

Introduzione all’approccio Lean & Digital

Relatori: Umberto Mirani, Senior Partner di Bonfiglioli Consulting e CEO di Digibelt Srl | Michele Fantoni, CTO di Digibelt Srl

6 maggio (in presenza – Lean Factory School®)

MATTINA
Blockchain e applicazioni industriali
Un approfondimento sulle potenzialità applicative della Blockchain all’interno delle aziende industriali.

Relatore: Paolo Nardella di Consulenze e Risorse

Un caso di reale di Digital Transformation in ambito Blockchain: Fater Spa

POMERIGGIO
Total Value 3D Virtual Chain dall’idea di prodotto al servizio di assistenza nel dominio del virtuale- Relatore: HOTMINDS

20 maggio (in presenza – Lean Factory School®)

Come utilizzare i big data a sostegno dello sviluppo di progetti di intelligenza artificiale e di modelli di qualità predittiva
Relatori: Luca Bedogni, Assistant Professor Università di Modena e Reggio Emilia |Michele Fantoni, CTO di Digibelt Srl

Un esempio di reale applicazione di Real Time Data Analysis for 100% on-line Quality Control (Anomaly Detection)
GNUTTI CARLO: Digital learning in the machine shop
Relatore: Stefano Farisè, Innovation Manager di Gnutti Carlo SpA

10 giugno (Live Webinar)

Come raccogliere i dati dal campo partendo da una situazione Brownfield

Focus su IOT, Cloud, HMI / protocolli di comunicazione

Un caso di reale applicazione

Relatore: EXOR

Il case study: UNIFARCO

24 giugno (in presenza – Lean Factory School®)

Digital Change Management: il processo di cambiamento nella Digital Transformation
Relatore: Marco Brandalesi, Principal Operational Excellence di Bonfiglioli Consulting

Il Caso Oleificio Zucchi: Il lato umano dei processi di trasformazione Digitale in ambito produttivo
Relatore: Roberta Gorini, Responsabile Risorse Umane Oleificio Zucchi

8 luglio (in presenza – Lean Factory School®)

Business game per applicare le conoscenze acquisite durante l’intero percorso formativo per lo sviluppo strategico di una Digital Agenda.
Relatore: Franco Guidubaldi, Principal Innovation di Bonfiglioli Consulting

Moduli:

Sessioni:

Interaziendale sessione open iscrizioni aperte

15 Aprile 2021 - Modalità Live Webinar
- aggiungi a:
22 Aprile 2021 - Modalità Live Webinar
- aggiungi a:
6 Maggio 2021 - In aula
- aggiungi a:
20 Maggio 2021 - In aula
- aggiungi a:
10 Giugno 2021
- aggiungi a:
24 Giugno 2021 - In aula
- aggiungi a:
8 Luglio 2021 - In aula
- aggiungi a:

Modalità di partecipazione:

Sede: Blended - (In presenza e Live Webinar)
Svolgimento: 48 ore di formazione
Docenti: Relatori Lean Digital Master, Testimonial dal mondo delle imprese, Specialisti Tecnologici, Rappresentanti Accademici
Destinatari: Il percorso è rivolto a chi ha la responsabilità di supportare la Direzione aziendale (Imprenditori ed Alta Direzione) nella progettazione e realizzazione di progetti trasformazione digitale nel modo industriale
Quota di iscrizione: € 3400 (+ IVA) per partecipante

CLAUSOLE CONTRATTUALI
1. All'iscritto è consentito di recedere fino al decimo giorno solare precedente la data di inizio del corso con disdetta da inviare a Bonfiglioli Consulting mediante posta elettronica certificata (PEC): in tal caso potrà richiedere la restituzione di quanto già versato.
2. Nel caso in cui l'iscritto non dia disdetta nei termini di cui sopra e non si presenti in aula, non avrà diritto ad alcun rimborso, ma potrà alternativamente:
• entro un anno dalla data di inizio del corso frequentare la successiva edizione (se prevista) o un altro corso;
• farsi sostituire da un’altra persona della medesima azienda, i cui dati dovranno essere comunicati contestualmente alla disdetta del primo iscritto.
3. Bonfiglioli Consulting si riserva la facoltà di rinviare la data d'inizio o di annullare il corso stesso in caso di mancato raggiungimento del numero minimo di partecipanti: in questo caso, comunicherà - con un anticipo di almeno sette giorni rispetto alla data di inizio - la variazione e provvederà al rimborso delle quote eventualmente già versate.

Informazioni

La quota è comprensiva della sintesi del materiale didattico rilasciato in formato elettronico.

Alla ricezione del versamento, sarà emessa fattura relativa.

La quota deve essere versata all’atto dell’iscrizione e tramite bonifico bancario su:
BANCA POPOLARE EMILIA ROMAGNA AG.2 BOLOGNA
IBAN: IT 44D 05387 02402 00000 1469351
INTESTATO A BONFIGLIOLI CONSULTING SRL

I percorsi di formazione possono essere oggetto di finanziamento con Fondi interprofessionali o altri Fondi.

Il corso sarà attivato al raggiungimento della soglia minima prevista per ogni sessione.
La segreteria organizzativa si riserva di non confermare l’iscrizione a liberi professionisti e personale di società fornitrici di prodotti, servizi, consulenza e soluzioni per il mercato HR.

Approfondimenti

Guarda le sessioni passate
Executive Digital Transformation Program
Un percorso formativo per comprendere concretamente le potenzialità delle diverse tecnologie abilitanti ed acquisire le metodologie e gli strumenti per realizzare la propria Trasformazione Digitale | Dal 24 settembre 2020

Iscrizione corso

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Il materiale didattico che costituisce il contenuto del corso è di esclusiva proprietà di BONFIGLIOLI CONSULTING e non potrà né essere divulgato in alcun modo né essere oggetto di licenza o di diritto d’uso. L’iscrizione al corso – tramite la compilazione del modulo – e la relativa partecipazione implicano la piena ed automatica accettazione delle condizioni di cui sopra.