Un percorso di certificazione della durata di 2 giornate per apprendere i concetti di base del Lean Thinking
Obiettivi del percorso
- Sperimentare tecniche e metodologie per condurre con efficacia le attività di miglioramento
Il format
- Training: Formazione con simulazioni ed esercizi interattivi
- Consegna Certificato
Argomenti trattati
Lean Problem Solving: Risolvere i problemi in maniera efficace ed efficiente
- Definizione di un problema
- I passi del Problem Solving
- L’impostazione del problema:
- Descrizione
- Pareto e stratificazione
- Definizione degli obiettivi e indicatori
- La metodologia di analisi: il PDCA
- Analisi delle cause radice attraverso strumenti di indagine (dalle 6M ai 5 Perché)
- Definizione corretta di target ed obiettivi
- Il consolidamento dei risultati ottenuti: standardizzazione e formazione tramite SOP (Standard Operating Procedure) e OPL (One Point Lesson)
Project Management: approfondire le tecniche e gli strumenti di gestione delle risorse in un progetto in modo efficiente
- Le fasi del progetto e i 5 principi Lean
- Approccio Lean PUSH VS PULL
- Definizione degli obiettivi del progetto
- Dimensionamento Risorse: regole e principi
- Project Charter: struttura della scheda di progetto e compilazione
- Strumenti Visual planning breve, medio e lungo periodo
- WBS (Work Brakedown Structure)
- Stage & Gate
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