Digitalizzare i processi produttivi snelli, più che un’opportunità, è una necessità. Grazie a soluzioni digitali è possibile accelerare il miglioramento in modo sostenibile e scalabile a tutta l’Organizzazione. Il corso fornisce solide basi per comprendere come lanciare un percorso di Digital Transformation sostenibile nel tempo e su quali Tecnologie Esponenziali fare affidamento. Ci si soffermerà sui benefici che è possibile ottenere nel breve e nel medio/lungo periodo. Infine, si porrà attenzione all’impatto sull’organizzazione e sulle persone coinvolte nella trasformazione.
OBIETTIVI
Al termine del corso i partecipanti:
- conosceranno le potenzialità evolutive legate alle opportunità Digital in una visione a medio/lungo termine;
- identificheranno i processi ed i relativi KPI su cui la trasformazione digitale può garantire una accelerazione delle prestazioni, nel breve e nel medio/lungo periodo;
- comprenderanno i fattori critici da presidiare nel processo di trasformazione digitale per garantirne l’efficacia;
- acquisiranno un modello operativo per progettare e governare la trasformazione digitale, declinando i bisogni in termini di nuovi ruoli e competenze.
PROGRAMMA
- La trasformazione digitale in atto, trend e tecnologie esponenziali
- Opportunità dell’Integrazione digitale verticale ed orizzontale
- Il Digital Value Stream all’interno ed all’esterno dell’azienda
- Il modello di Smart Factory
- L’impatto della digitalizzazione sul business
- I pilastri della transizione verso la Lean Digital Transformation
- Pianificare la Digital Transformation
- Identificare gli obiettivi della trasformazione digitale
- Individuare e valutare i progetti di supporto
- Definire la roadmap
- Realizzare il cambiamento
- Organizzazione e competenze dell’Azienda Digitale
- Esperienze di successo di Lean Digital Transformation
Sessione Learning By Doing – Digital Agenda: valutare opportunità e minacce di una Lean Digital Transformation.
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Durata
1 giornata full immersionDestinatari
Il corso è rivolto a Imprenditori, CEO, OpEx Director, Lean Manager, Innovation Manager, Manager e Responsabili funzionali coinvolti in un processo di cambiamento.Lean & Digital Evolution
CONVENZIONE CON CONFINDUSTRIA EMILIA CENTRO
E’ stata attivata una convenzione sui corsi e percorsi formativi per gli associati di Confindustria Emilia Centro. Gli associati potranno usufruire di uno sconto speciale su tutti i corsi a calendario fino al 31 dicembre 2024. Scopri qui la convenzione>>
Bonfiglioli Consulting è certificata ISO 9001:2015 SISTEMA DI QUALITÀ CERTIFICATO PER LE ATTIVITÀ DI PROGETTAZIONE ED EROGAZIONE DI SERVIZI DI FORMAZIONE
Le nostre proposte formative sono finanziabili attraverso i fondi paritetici interprofessionali nazionali per la formazione continua (FondImpresa, Fondirigenti, etc.) e gli altri bandi e forme di finanziamento per la formazione.
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Lean Champion | Certification Program
Sessioni
1 giornata full immersion
Approfondimenti
La trasformazione digitale sta avendo un profondo impatto sulle aziende del settore delle macchine industriali Le nuove tecnologie forniscono, infatti, interessanti opportunità in termini di efficienza operativa nei processi produttivi sia per il produttore stesso che per l’utilizzatore delle macchine smart.
- certificazioni
- partnership
