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Live Webinar “Lean Warehousing ed Approvvigionamento dei materiali”

Apprendere ed applicare le logiche e gli strumenti del Lean World Class® all’ottimizzazione dei magazzini ed alla gestione dei materiali (prodotti finiti, componenti e materie prime) in base alle caratteristiche del processo logistico-produttivo per ridurre costi e migliorare il livello di servizio.

CONTENUTI

I Modelli logistico-produttivi

Classificazione dei materiali

  • La Classificazione dei materiali secondo i principi del WCL (World Class Logistics)
  • Predisposizione Plan For Every Part per gestire in modo completo i dati dei materiali

Criteri di gestione dei materiali

Gestione dei livelli di scorta

  • Il concetto di scorta di sicurezza
  • Metodologie per la riduzione delle scorte (livellamento della produzione, Autonomous Maintenance-Professional Maintenance, SMED, flessibilità delle linee, frequenze di consegna component buy)
  • Indicatori di valutazione delle scorte

Layout di fabbrica ed ergonomia dei posti di lavoro

  • Principi alla base della re-ingegnerizzazione delle linee produttive: Golden Zone e condizioni ergonomiche al fine di una riduzione delle attività a non valore aggiunto
  • Standardizzazione degli imballi e introduzione di rack modulari come strumento per aumento della produttività delle line
  • Analisi layout di fabbrica al fine di ottimizzare i flussi logistici interni (5S – 5T)

Flussi Logistici Interni

  • Definizione e ottimizzazione dei flussi logistici interni di fabbrica (dalle movimentazioni di magazzino ai flussi di asservimento linea)
  • Analisi e concept ideologico delle aree di stoccaggio interno (magazzino – supermarket – picking area – wip area)
  • Analisi dei sistemi di chiamata materiali
  • Sistemi di movimentazione interna (Bull – Forklift – AGV – Low cost automation)

Il Live Webinar si sviluppa in 2 sessioni giornaliere di 3 ore (per un totale di 6 ore) e si svolge in diretta streaming garantendo la massima interazione tra docente e partecipanti.

Sessioni:

Modalità di partecipazione:

Sede: Live Webinar - (streaming)
Svolgimento: 6 ore totali
Docenti: Capi Progetto e Consulenti Esperti Bonfiglioli Consulting
Destinatari: Direttore di Stabilimento, Direttore e Responsabile di produzione, Responsabile logistica e magazzino, Responsabile miglioramento continuo, Caporeparto, Capoturno, Team leader, Staff e Professional del Magazzino e della Logistica.
Quota di iscrizione: € 300 (+ IVA) per partecipante

CLAUSOLE CONTRATTUALI
1. All'iscritto è consentito di recedere fino al decimo giorno solare precedente la data di inizio del corso con disdetta da inviare a Bonfiglioli Consulting mediante posta elettronica certificata (PEC): in tal caso potrà richiedere la restituzione di quanto già versato.
2. Nel caso in cui l'iscritto non dia disdetta nei termini di cui sopra e non partecipi alla sessione che si svolgerà in streaming, non avrà diritto ad alcun rimborso, ma potrà alternativamente:
• entro un anno dalla data di inizio del corso frequentare la sessione successiva (se prevista) o un altro corso;
• farsi sostituire da un’altra persona della medesima azienda, i cui dati dovranno essere comunicati contestualmente alla disdetta del primo iscritto.
3. Bonfiglioli Consulting si riserva la facoltà di rinviare la data d'inizio o di annullare il corso stesso: in questo caso provvederà alla comunicazione delle date successive con un anticipo di almeno sette giorni rispetto alla data di inizio.

Iscrizione corso

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Il materiale didattico che costituisce il contenuto del corso è di esclusiva proprietà di BONFIGLIOLI CONSULTING e non potrà né essere divulgato in alcun modo né essere oggetto di licenza o di diritto d’uso. L’iscrizione al corso – tramite la compilazione del modulo – e la relativa partecipazione implicano la piena ed automatica accettazione delle condizioni di cui sopra.

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