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Live Webinar “Smart Working & Smart Manager”

Riuscire ad ottenere il massimo possibile da sé stessi e dagli altri in funzione di un obiettivo comune è già di per sé una competenza distintiva. Essere capaci di farlo in un contesto di incertezza e interdipendenza, con nuove modalità e strumenti a disposizione, è fondamentale al manager, ai propri collaboratori e all’intera organizzazione per garantire il vantaggio competitivo necessario per affrontare con fiducia ed efficacia il futuro prossimo.

Nella fase della “nuova normalità”, le aziende faranno ancora uso dello strumento dello “Smart Working” come elemento non più occasionale, ma strutturale della propria organizzazione. Per i manager sarà fondamentale acquisire, rinforzare e implementare alcune competenze specifiche nell’utilizzo efficace dei nuovi strumenti e modalità per trarne il meglio e garantire la continuità dell’operatività e il raggiungimento dei risultati, ma anche il coinvolgimento del proprio team.

CONTENUTI

Parte 1 | Da telelavoro a Smart Working

Riprogettare il modo di lavorare: il passaggio da lavorare da remoto a lavorare SMART

  • Diversamente efficaci: quali sono le difficoltà nella comunicazione e relazione tra i diversi interlocutori.
  • Quali sono le opportunità dello strumento su cui fare leva nonostante le limitazioni.
  • Dalla presenza in ufficio alla gestione da remoto: quali cambiamenti sono necessari per renderlo efficace per tutti.

Smart Manager danno obiettivi SMART: risorse e strumenti per garantire efficacia ed efficienza nella distanza

  • Lavorare per obiettivi SMART.
  • Saper comunicare: le barriere della comunicazione e le tecniche per aggirarle/superarle.
  • Dal controllo al feedback: garantire i risultati e la crescita nell’ottica del miglioramento continuo.

Mantenere il coinvolgimento, la cultura aziendale e il senso di appartenenza/engagement senza incontrarsi

  • Strumenti e Case History

 

Parte 2 | Da Manager a Manager Smart: come ottenere dai propri collaboratori le migliori performance

  • Il significato del Manager Smart: allenarsi al cambiamento frequente e repentino e agli stili di leadership più efficaci in questo momento
  • Capacità di comunicare e condividere obiettivi e priorità, lasciando che le persone trovino le loro soluzioni
  • Leadership by example: coerenza tra pensiero, comunicazione ed azione
  • Lo stile del Manager Coach: favorire la proattività attraverso la condivisione degli obiettivi, la delega, la responsabilizzazione e il feedback costante
  • La cultura dell’errore: dalla prevenzione all’inevitabilità. La gestione dell’errore, come strumento di conoscenza, di apprendimento e allenamento al problem solving.
  • Supportare le persone nel cambiamento: empatia e fiducia

Il Live Webinar si sviluppa in sessioni pomeridiane di 3 ore (per un totale di 6 ore) e si svolgerà in diretta streaming garantendo la massima interazione tra docente e partecipanti.

Sessioni:

Modalità di partecipazione:

Sede: Live Webinar - (streaming)
Svolgimento: 6 ore
Docenti: Consulenti esperti di Talent Development
Destinatari: Manager e Responsabili funzionali, Middle manager e Capi intermedi, Professional e staff di tutte le funzioni aziendali
Quota di iscrizione: € 300 (+ IVA) per partecipante

CLAUSOLE CONTRATTUALI
1. All'iscritto è consentito di recedere fino al decimo giorno solare precedente la data di inizio del corso con disdetta da inviare a Bonfiglioli Consulting mediante posta elettronica certificata (PEC): in tal caso potrà richiedere la restituzione di quanto già versato.
2. Nel caso in cui l'iscritto non dia disdetta nei termini di cui sopra e non partecipi alla sessione che si svolgerà in streaming, non avrà diritto ad alcun rimborso, ma potrà alternativamente:
• entro un anno dalla data di inizio del corso frequentare la sessione successiva (se prevista) o un altro corso;
• farsi sostituire da un’altra persona della medesima azienda, i cui dati dovranno essere comunicati contestualmente alla disdetta del primo iscritto.
3. Bonfiglioli Consulting si riserva la facoltà di rinviare la data d'inizio o di annullare il corso stesso: in questo caso provvederà alla comunicazione delle date successive con un anticipo di almeno sette giorni rispetto alla data di inizio.

Iscrizione corso

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Il materiale didattico che costituisce il contenuto del corso è di esclusiva proprietà di BONFIGLIOLI CONSULTING e non potrà né essere divulgato in alcun modo né essere oggetto di licenza o di diritto d’uso. L’iscrizione al corso – tramite la compilazione del modulo – e la relativa partecipazione implicano la piena ed automatica accettazione delle condizioni di cui sopra.

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