Corso “Hoshin Kanri: tradurre la strategia in azioni”

Una giornata per imparare e sperimentare come integrare e comunicare efficacemente la strategia di lungo periodo, gli obiettivi annuali, gli indicatori, le responsabilità delle persone ed i progetti per raggiungerli.

CONTENUTI

• Introduzione all’Hoshin Kanri: origine, principi e caratteristiche
• Il processo di Hoshin Kanri:
  • Il ruolo della Vision, Mission e valori aziendali
  • Definire gli obiettivi di medio-lungo periodo (Cosa)
  • Stabilire gli obiettivi annuali ad ogni livello organizzativo (Cosa)
  • Identificare i progetti e le azioni per conseguirli (Come)
  • Responsabilità (Chi) e KPI
  • I meccanismi e le routine di gestione, monitoraggio e revisione
• Gli Strumenti dell’Hoshin Kanri

Esercitazione pratica: costruire un piano Hoshin Kanri

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