Con “Hoshin Kanri” si intende una approccio articolato in 7 passi distinti, utilizzato nella pianificazione strategica.
Il metodo, nato in Giappone nel secondo dopo-guerra ed oggi ampiamente applicato in tutto il mondo, prevede la definizione di obiettivi strategici che devono essere comunicati a tutta l’organizzazione e quindi tradotti in azioni concrete.
Come declinare la strategia aziendale e trasferirla a tutta l’azienda? Come rendere operativa la strategia e su quali progetti di miglioramento focalizzarsi e concentrare le risorse? Come individuare una rotta e monitorarne l’andamento per potere adattarsi rapidamente ed efficacemente in uno scenario competitivo?
Il presente corso mira a rispondere a queste domande fornendo metodologie e strumenti propri dell’Hoshin Kanri.
OBIETTIVI
Al termine del corso i partecipanti acquisiranno metodo e strumenti per:
PROGRAMMA
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