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Corso “Hoshin Kanri: tradurre la strategia in azioni”

Una giornata per imparare e sperimentare come integrare e comunicare efficacemente la strategia di lungo periodo, gli obiettivi annuali, gli indicatori, le responsabilità delle persone ed i progetti per raggiungerli.

CONTENUTI

Introduzione all’Hoshin Kanri: origine, principi e caratteristiche
Il processo di Hoshin Kanri:
- Il ruolo della Vision, Mission e valori aziendali
- Definire gli obiettivi di medio-lungo periodo (Cosa)
- Stabilire gli obiettivi annuali ad ogni livello organizzativo (Cosa)
- Identificare i progetti e le azioni per conseguirli (Come)
- Responsabilità (Chi) e KPI
- I meccanismi e le routine di gestione, monitoraggio e revisione
Gli Strumenti dell’Hoshin Kanri

Esercitazione pratica: costruire un piano Hoshin Kanri

Contattaci per informazioni e costi! leanfactory@bcsoa.it

Modalità di partecipazione:

Sede: Lean Factory School® via della Solidarietà, 1 - 40056 Crespellano (Bologna)
Svolgimento: Una giornata full immersion
Docenti: Capi Progetto e Consulenti Esperti Bonfiglioli Consulting
Destinatari: Imprenditori; CEO e General Manager; Manager e Responsabili funzionali di tutte le aree aziendali

Le nostre proposte formative sono finanziabili attraverso i fondi paritetici interprofessionali nazionali per la formazione continua (FondImpresa, Fondirigenti, etc.) e gli altri bandi e forme di finanziamento per la formazione.

Bonfiglioli Consulting è certificata ISO 9001:2015 SISTEMA DI QUALITÀ CERTIFICATO PER LE ATTIVITÀ DI PROGETTAZIONE ED EROGAZIONE DI SERVIZI DI FORMAZIONE