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La gestione Lean nello Sviluppo Commessa

Due giorni in cui sperimentare, attraverso la simulazione e la partecipazione ad un business game, problemi, criticità e soluzioni per assicurare le performance nello sviluppo di una commessa in termini di tempi, costi e qualità.

CONTENUTI

  • Gli “sprechi” fondamentali nella progettazione e nello sviluppo della commessa
  • La Metodologia Lean applicata al processo di gestione commessa
  • Stabilire il valore definito dal cliente per separare le attività a valore aggiunto dagli sprechi: Concept Paper
  • Project Management Review System: creare un flusso livellato nel processo di gestione commessa
  • Utilizzare la standardizzazione per ridurre la variazione ed output prevedibili
  • La gestione multiprogetto
  • Il governo e la comunicazione nel processo di gestione commessa

Contattaci per informazioni e costi!  leanfactory@bcsoa.it

Modalità di partecipazione:

Sede: Lean Factory School® via della Solidarietà, 1 - 40056 Crespellano (Bologna)
Svolgimento: 2 giornate
Docenti: Capi Progetto e Consulenti Esperti Bonfiglioli Consulting
Destinatari: Direttori, Responsabili R&D, Ufficio Tecnico, Progettazione ed Engineering, Progettisti e Professional dell’ R&D, Ufficio Tecnico ed Engineering, Project Manager, Responsabili Gestione Commesse

Le nostre proposte formative sono finanziabili attraverso i fondi paritetici interprofessionali nazionali per la formazione continua (FondImpresa, Fondirigenti, etc.) e gli altri bandi e forme di finanziamento per la formazione.

Bonfiglioli Consulting è certificata ISO 9001:2015 SISTEMA DI QUALITÀ CERTIFICATO PER LE ATTIVITÀ DI PROGETTAZIONE ED EROGAZIONE DI SERVIZI DI FORMAZIONE
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