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Lean Problem Solving

Una giornata dedicata ad acquisire la capacità di definire e risolvere i problemi in maniera snella e strutturata.

CONTENUTI

Definizione di un problema
I passi del Problem Solving
L’impostazione del problema:
- descrizione
- Pareto e stratificazione
- definizione degli obiettivi e indicatori
La metodologia di analisi: il PDCA
Analisi delle cause radice attraverso strumenti di indagine (dalle 4W1H alle 4M ed i 5 Perché)
Definizione corretta di target ed obiettivi
Il consolidamento dei risultati ottenuti: standardizzazione e formazione tramite SOP (Standard Operating Procedure) e OPL (One Point Lesson)

Modalità di partecipazione:

Sede: Lean Factory School® via della Solidarietà, 1 - 40056 Crespellano (Bologna)
Svolgimento: Una giornata full immersion
Docenti: Capi Progetto e Consulenti Esperti Bonfiglioli Consulting
Destinatari: Manager e Responsabili funzionali Middle manager e Capi intermedi Professional e staff di tutte le funzioni aziendali

Le nostre proposte formative sono finanziabili attraverso i fondi paritetici interprofessionali nazionali per la formazione continua (FondImpresa, Fondirigenti, etc.) e gli altri bandi e forme di finanziamento per la formazione.

Bonfiglioli Consulting è certificata ISO 9001:2015 SISTEMA DI QUALITÀ CERTIFICATO PER LE ATTIVITÀ DI PROGETTAZIONE ED EROGAZIONE DI SERVIZI DI FORMAZIONE