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Percorso “Lean Project Management”

Due giorni in cui applicare i concetti Lean alla gestione dei progetti per migliorare il rispetto delle tempistiche e dei costi ed eliminare gli sprechi nella gestione dei progetti.

CONTENUTI

Il Lean Project Management

Differenze principali tra la gestione tradizionale dei progetti e quella che sfrutta i principi Lean:

  • Linee guida
  • Metodi
  • Strumenti
  • Visual Management

Avvio e impostazione del progetto

  • Concept Paper di un nuovo progetto: come definire correttamente l’output di un progetto, allineando l’organizzazione verso obiettivi condivisi.
  • Set Based Approach: come portare il team ad una convergenza delle soluzioni, concentrando gli sforzi in fase concettuale, quando c’è il massimo spazio per la creatività.

Gestione di progetto

  • Classificazione dei progetti in tipologie (BIN)
  • Value Stream Mapping nella gestione delle tipologie di progetti
  • Il sistema “Value Stream” di gestione progetti (Project Review System): come pianificare un progetto in modo snello, creare la cadenza delle attività e “tirare” la pianificazione delle attività (“pull”).
  • Metodologie di Agile Development: come schedulare le attività del team di progetto e come reagire rapidamente ai problemi ed ai cambiamenti
  • Gestione dei carichi delle risorse nei progetti  (Scrum ed eScrum)
  • La gestione attiva dei rischi di un progetto (Active Risk Management)
  • La gestione multiprogetto
  • La gestione progetto in condizioni di estrema incertezza: Introduzione al metodo Lean Startup

Governance di Progetto

  • Allineare l’organizzazione attraverso la comunicazione visiva
  • Definire le metriche per il controllo del progetto
  • Migliorare la gestione del progetto  attraverso l’apprendimento dai propri errori (Hansei)

Testimonial:

Eccellente corso utilissimo per la mia attività lavorativa.

Alessio Sidonio

Sessioni:

Interaziendale sessione open iscrizioni aperte
  • 24 Settembre 2019
    • aggiungi a:
  • 25 Settembre 2019
    • aggiungi a:

Interaziendale sessione open iscrizioni aperte
  • 12 Novembre 2019
    • aggiungi a:
  • 13 Novembre 2019
    • aggiungi a:

Modalità di partecipazione:

Sede: Lean Factory School® via della Solidarietà, 1 - 40056 Crespellano (Bologna)
Svolgimento: 2 giornate
Docenti: Capi Progetto e Consulenti Esperti Bonfiglioli Consulting
Destinatari: Manager e responsabili funzionali, Middle manager e capi intermedi, Project e Program manager, Membri di team di progetto di tutte le funzioni aziendali
Quota di iscrizione: € 1200 (+ IVA) per partecipante

Informazioni

La quota è comprensiva di coffee break, lunch (ove previsto) e materiale didattico rilasciato in formato elettronico.

Alla ricezione del versamento, sarà emessa fattura relativa.
I percorsi di formazione possono essere oggetto di finanziamento con Fondi interprofessionali o altri Fondi ed è possibile personalizzare il percorso per gruppi monoaziendali.

Per il pernottamento, consigliamo le seguenti strutture convenzionate con Bonfiglioli Consulting:
HOTEL CONTINENTAL**** Tel. 051 755097 – www.hotelcontinentalbologna.net
HOTEL AMATI’ DESIGN **** Tel. 051 758093 – www.amatidesignhotel.it
Il corso sarà attivato al raggiungimento della soglia minima prevista per ogni sessione.
La segreteria organizzativa si riserva di non confermare l’iscrizione a liberi professionisti e personale di società fornitrici di prodotti, servizi, consulenza e soluzioni per il mercato HR.

Iscrizione corso

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