Percorso “Lean Project Management”

Due giorni in cui applicare i concetti Lean alla gestione dei progetti per migliorare il rispetto delle tempistiche e dei costi ed eliminare gli sprechi nella gestione dei progetti.

CONTENUTI

Il Lean Project Management

Differenze principali tra la gestione tradizionale dei progetti e quella che sfrutta i principi Lean:

• Linee guida
• Metodi
• Strumenti
• Visual Management

Avvio e impostazione del progetto

• Concept Paper di un nuovo progetto: come definire correttamente l’output di un progetto, allineando l’organizzazione verso obiettivi condivisi.
• Set Based Approach: come portare il team ad una convergenza delle soluzioni, concentrando gli sforzi in fase concettuale, quando c’è il massimo spazio per la creatività.

Gestione di progetto

• Classificazione dei progetti in tipologie (BIN)
• Value Stream Mapping nella gestione delle tipologie di progetti
• Il sistema “Value Stream” di gestione progetti (Project Review System): come pianificare un progetto in modo snello, creare la cadenza delle attività e “tirare” la pianificazione delle attività (“pull”).
• Metodologie di Agile Development: come schedulare le attività del team di progetto e come reagire rapidamente ai problemi ed ai cambiamenti
• Gestione dei carichi delle risorse nei progetti  (Scrum ed eScrum)
• La gestione attiva dei rischi di un progetto (Active Risk Management)
• La gestione multiprogetto
• La gestione progetto in condizioni di estrema incertezza: Introduzione al metodo Lean Startup

Governance di Progetto

• Allineare l’organizzazione attraverso la comunicazione visiva
• Definire le metriche per il controllo del progetto
• Migliorare la gestione del progetto  attraverso l’apprendimento dai propri errori (Hansei)