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Percorso “Lean Warehousing ed Approvigionamento dei materiali”

Due giorni in cui apprendere ed applicare le logiche e gli strumenti del Lean World Class® alla ottimizzazione dei magazzini ed alla gestione dei materiali (prodotti finiti, componenti e materie prime) in base alle caratteristiche del processo logistico-produttivo per ridurre costi e migliorare il livello di servizio

CONTENUTI

I Modelli logistico-produttivi

Classificazione dei materiali

  • La Classificazione materiali secondo i principi del WCL
  • Predisposizione Plan For Every Part per gestire in modo completo i dati dei materiali

Criteri di gestione dei materiali

Gestione dei livelli di stock

  • Il concetto di Safety Stock
  • Metodologie per la riduzione dello Stock (livellamento della produzione, AM-PM, SMED, Flessibilità delle linee, frequenze di consegna component buy)
  • Indicatori di valutazione delle scorte

Layout di fabbrica ed ergonomia dei posti di lavoro

  • Principi alla base della re-ingegnerizzazione delle linee produttive: golden zone e condizioni ergonomiche al fine di una riduzione del NVAA
  • Standardizzazione degli imballi e introduzione di rack modulari come strumento per aumento della produttività delle line
  • Analisi layout  di fabbrica al fine di ottimizzare I flussi logistici interni (5S-5T)

Flussi Logistici Interni

  • Definizione e ottimizzazione dei flussi logistici interni di fabbrica (dalle movimentazioni di magazzino ai flussi di asservimento linea)
  • Analisi e concept ideologico delle aree di stoccaggio interno (magazzino – supermarket – picking area- wip area)
  • Analisi dei sistemi di chiamata materialiSistemi di movimentazione interna (bull – forklift – AGV – Low cost automation)

Le performance di Magazzino e di Servizio

  • KPI interni al magazzino
  • KPI di servizio: affidabilità, tempestività e regolarità di consegna

Logistic Cost Deployment

  • Analisi delle perdite divise per 3 Macro aree:
    • Inventory
    • Material Handling
    • Trasporti

Sessioni:

Interaziendale sessione open iscrizioni aperte
  • 17 Ottobre 2019
    • aggiungi a:
  • 18 Ottobre 2019
    • aggiungi a:

Modalità di partecipazione:

Sede: Lean Factory School® via della Solidarietà, 1 - 40056 Crespellano (Bologna)
Svolgimento: Due giornate full immersion
Docenti: Capi Progetto e Consulenti Esperti Bonfiglioli Consulting
Destinatari: Direttore e Responsabile di produzione; Responsabile logistica e magazzino; Responsabile miglioramento continuo; Caporeparto; Capoturno; Team leader; Staff e professional del Magazzino e della logistica
Quota di iscrizione: € 1200 (+ IVA) per partecipante

Informazioni

La quota è comprensiva di coffee break, lunch (ove previsto) e materiale didattico rilasciato in formato elettronico.

Alla ricezione del versamento, sarà emessa fattura relativa.
I percorsi di formazione possono essere oggetto di finanziamento con Fondi interprofessionali o altri Fondi ed è possibile personalizzare il percorso per gruppi monoaziendali.

Per il pernottamento, consigliamo le seguenti strutture convenzionate con Bonfiglioli Consulting:
HOTEL CONTINENTAL**** Tel. 051 755097 – www.hotelcontinentalbologna.net
HOTEL AMATI’ DESIGN **** Tel. 051 758093 – www.amatidesignhotel.it
Il corso sarà attivato al raggiungimento della soglia minima prevista per ogni sessione.
La segreteria organizzativa si riserva di non confermare l’iscrizione a liberi professionisti e personale di società fornitrici di prodotti, servizi, consulenza e soluzioni per il mercato HR.

Iscrizione corso

Compila il form sottostante per iscriverti.
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