Lean Factory School
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Percorso Black Belt

AUTOREVOLEZZA E RESPONSABILITÀ PER IL COORDINAMENTO E LA GUIDA DEI PROGETTI
Un livello più avanzato, dedicato alla specializzazione di livello Black Belt, figura chiave nella supervisione, guida ed organizzazione dell’implementazione del Lean Six Sigma. Per questo motivo, il percorso Black Belt è indicato per le figure aziendali con seniority adeguata al ruolo (almeno 4-5 anni), tale da poter garantire la  gestione del Change Management all’interno dell’azienda.
  • Interfaccia con lo Steering Committee per la gestione di budget e timing dei progetti
  • Conoscenza approfondita degli strumenti e delle metodologie Lean Six Sigma
  • Coordinamento e supporto del team nella gestione dei progetti e nella scelta degli strumenti e delle tecniche da utilizzare
  • Gestione diretta dei progetti più complessi e sfidanti nell’ottimizzazione aziendale
  • Definizione delle Best Practices
  • Impegno full-time per il miglioramento continuo in azienda

Programma

  • 88 ore di formazione

Programma dettagliato

Introduzione al Six Sigma

  • Introduzione al QM: la storia – TQM – Lean – Six Sigma
  • Introduzione al Six Sigma: DMAIC, DFSS (DMADV)
  • Introduzione al Six Sigma: la struttura, i ruoli, le figure chiave

Define & Soft Skills

  • Definire le opportunità: tradurre le richieste dei clienti in progetti di miglioramento
  • Analisi delle richieste del cliente e le opportunità di miglioramento: il modello di Kano e dei 10 GAP
  • Il DFSS come strumento di innovazione partendo dalle richieste del cliente
  • Il QFD: uno strumento prezioso per il DFSS
  • Tecniche economiche e DCF per la valutazione degli investimenti
  • Multiple Project Management e gestione delle priorità: un possibile modello
  • Tecniche di Time e Team Management
  • La gestione del conflitto nel gruppo: leadership e motivazione
  • Gestione del progetto: processo, mappatura e razionali
  • Presentazioni efficaci: le chiavi di gestione dell’attenzione e delle informazioni
  • Indicatori di performance: scelta e dinamiche di opportunismo

Case study: VoC di progetto, DFSS e gestione delle dinamiche di team in progetti complessi, inerzia al cambiamento

Measure

  • Come impostare una significativa raccolta dati
  • Richiami agli elementi di statistica industriale e alla modellizzazione statistica
  • Il pensiero statistico, il significato della modellizzazione del problema
  • Il Teorema del Limite Centrale: la chiave del campionamento
  • Richiami sul Measurement System Analysis e al Gauge R&R
  • Gauge R&R per attributi: un’applicazione pratica

Case study: sistemi di misurazione operativa ed economica dei progetti

Analyse

  • Analisi qualitativa e quantitativa
  • FMEA: la gestione strutturata del rischio in azienda
  • Richiamo del Test di Ipotesi
  • ANOVA (analisi della varianza) a uno e più fattori e applicazioni
  • Modello di regressione e validazione del modello di Regressione
  • Analisi delle serie storiche e modelli descrittivi

Case study: la scelta degli strumenti di analisi in supporto alle decisioni, applicazioni della FMEA

Improve

  • Richiami al DoE
  • Pianificazione e scelta dei piani DoE – interpretazione degli output
  • Pianificazione ed utilizzo efficace del DoE ridotto
  • Introduzione ai piani di Robust Design, Surface Response Methods ed EVOP
  • Metodi rivoluzionari per la gestione della generazione delle idee

Case study: DoE ed ANOVA, applicazioni strutturate della sperimentazione industriale

Control

  • L’introduzione degli standard
  • Come monitorare le performance con l’utilizzo delle Carte di Controllo
  • Costruzione delle Carte di Controllo per dati continui
  • Costruzione delle Carte di Controllo per attributi
  • L’evoluzione delle Carte di Controllo: CUSUM ed EWMA

Case study: Carte di Controllo e loro evoluzione applicativa – EWMA

 

Certificazione

Siamo provider per programmi di Certificazione Lean Black Belt riconosciuti a livello internazionale dall’International Lean Six Sigma Institute.

Perché le Certificazione International Lean Six Sigma Institute?

  • Riconoscimento internazionale del livello di conoscenza acquisito Lean Black Belt
  • NFT per le certificazioni ottenute e inserimento in un registro internazionale disponibile online

Testimonial:

Un corso veramente utile, con docente molto preparato e molto chiaro. Nonostante i ritmi serrati non ho avuto momenti di distrazione, disattenzione o scarso interesse.

B.Raffaelli
CULLIGAN

Il corso è ben strutturato, livello ben più alto rispetto ad altri corsi erogati da Università. Un toolkit ancora più potente da portare in azienda fin dalle prime lezioni.

A. Figini
FINEFOODS

Il corso è stato utilissimo, docente preparato e scuola magnifica.
Sicuramente Bonfiglioli Consulting ha una marcia in più rispetto alle altre scuole e aziende che forniscono questo servizio.

Guido Casadio

Master Lean Six Sigma percorso Lean Black Belt 2020
In piena emergenza COVID19, il percorso è stato ristrutturato in modalità “streaming”, risultando comunque efficace sia nell’esposizione delle tematiche e degli esempi correlati, sia nella interazione alunni-formatore, grazie alla notevole capacità di gestire la classe da parte di quest’ultimo. Il risultato è pienamente soddisfacente in termini di nuove conoscenze, nuovi strumenti e, soprattutto, nuove esperienze nate dal confronto continuo con i partecipanti al corso ed il formatore. Indicato per tutte quelle figure aziendali che si troveranno a gestire progetti di miglioramento, con la gestione ed il coinvolgimento di gruppi di lavoro interfunzionali.

Alberto Fabbris
FIAMM

Il corso di Bonfiglioli Consulting riesce a declinare i concetti della Lean Six Sigma alla nostra realtà, portando esempi concreti e applicabili a molte aziende. I tools e i soft skills che si acquisiscono durante il corso Black Belt sono facilmente applicabili e fondamentali nell’implementazione di un sistema di gestione del miglioramento continuo.

Juri Casentini
SOFIDEL

Il corso di Bonfiglioli riesce a declinare i concetti della Lean Six Sigma alla nostra realtà, portando esempi concreti e applicabili a molte aziende.
I tools e i soft skills che si acquisiscono durante il corso Black Belt sono facilmente applicabili e fondamentali nell’implementazione di un sistema di gestione del miglioramento continuo.

Christian Marchi
SANDOZ INDUSTRIAL PRODUCTS

“Rendere facile ciò che non lo è o non lo sembra”.

Pina Iorillo
MA CLN GROUP

MASTER LEAN SIX SIGMA – Ho trovato il corso veramente utile per avere una panoramica dei tools utilizzabili nei cantieri di miglioramento, con un livello di dettaglio che consente una applicazione immediata.

Michele Tufano
Iccrea Banca

MASTER LEAN SIX SIGMA VI EDIZIONE l corso master lean six sigma black belt è assolutamente arricchente, strutturato in modo serio riuscendo ad essere allo stesso tempo leggero e mai noioso. Nonostante tutte le giornate risultino nel complesso impegnative, una volta terminato il corso, anzichè provare sollievo, sperimenterete un sentimento di nostalgia. Lo consiglio a tutti!

Roberto Cassamagnago
Adare Pharmacauticals

MASTER LEAN SIX SIGMA VI EDIZIONE. Ritengo che il corso di Master Lean Six Sigma per la certificazione Lean Black Belt che ho frequentato presso la Bonfiglioli Consulting sia stato estremamente utile per la mia professione perchè ho avuto modo di approfondire alcune tematiche di gestione che non conoscevo o che conoscevo solo parzialmente. Per queste ragioni lo consiglio alle aziende che hanno intrapreso questo percorso.

Paolo Terragni
Adare Pharmacauticals

MASTER LEAN SIX SIGMA- Dicembre 2013 E’ stata un’opportunità formativa molto stimolante, non solo per i contenuti completi, e ben esposti dal formatore, ma anche per l’opportunità di condivisione di problemi ed idee tra i partecipanti che hanno permesso di approfondire ulteriormente la materia.

Danilo Clementi
Aptalis Pharma

MASTER LEAN SIX SIGMA 2013 – Corso nel suo complesso ben strutturato, condotto in maniera efficace dal docente, sempre disposto a chiarire ogni dubbio.

Pasquale Raviele

MASTER LEAN SIX SIGMA – Ottima panoramica di strumenti e metodi che prelude a successivi approfondimenti necessariamente personali e contestuali ai progetti da gestire. E’ LEANINZIO!

Daniele Pegoraro
Spin Spa-Gruppo Bracco

MASTER LEAN SIX SIGMA 2013 – Ottima opportunità di approfondimento di tutti principali strumento Lean Six Sigma, sia classici che più avanzati (esempio: ANOVA, DOE, ECC)

Roberto Lanzoni

Master Lean Six Sigma Dicembre 2013 – Corso ben fatto e la qualità del docente molto alta. Alla fine sicuramente l’investimento è ben ripagato

Roberto Girotto
Pepsi Co. Europe

Corso Leanizio – Ottobre 2013 Corso estremamente utile e soprattutto efficace. Docenti estremamente preparati.

Roberto Girotto
Pepsi Co. Europe

Master Lean Six Sigma percorso Lean Black Belt – Utilissimo, sia per la parte teorica che, soprattutto, per lo svilupo del progetto associato: permette di toccare con mano la potenza del metodo.

Gianni Burba
Bracco Imaging Spa

Master Lean Six Sigma percorso Lean Black Belt – Avevo dei dubbi su quale corso Six Sigma scegliere. Ho scelto Bonfiglioli Consulting perchè è una delle società di consulenza Lean in Italia di cui ho sentito parlare molto bene, anche se non ho avuto esperienza diretta. E devo dire che il corso ha pienamente soddisfatto le mie aspettative e non solo, ha sicuramente confermato l’idea di fiducia e competenza di Bonfiglioli.

Giorgia Dal Pont
Amb Srl

Master Lean Six Sigma percorso Lean Black Belt – E’ stata un’ottima esperienza formativa che ha fornito strumenti potenti per affrontare il miglioramento in azienda basandosi sui dati, sull’analisi e sul metodo. Inltre la modalità del corso è ottima perchè permette un confronto diretto su ogni tema fornendo risposte dettagliate e specifiche per ogni partecipante, anche tramite l’utilizzo di preziosi esempi pratici. E’ un’esperienza che consiglio per arricchire il proprio bagaglio culturale e professionale.

Francesco Tosi
Cisa Spa Ingersoll Rand
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Sessioni:

Interaziendale sessione open iscrizioni aperte
iscriviti
  • 22 Febbraio 2023
    • aggiungi a:
Interaziendale sessione open iscrizioni aperte
iscriviti
  • 11 Ottobre 2023
    • aggiungi a:

Modalità di partecipazione:

Sede: Lean Factory School® via della Solidarietà, 1 - 40056 Crespellano (Bologna)
Svolgimento: 88 ore di formazione + Certification Day
Docenti: Lean Master Black Belt Bonfiglioli Consulting.
Destinatari: Direttore, Manager, Responsabile di Produzione, Direttore Qualità, Responsabile Qualità, Data Scientist, ecc.
Quota di iscrizione: € 5000 (+ IVA) per partecipante

CLAUSOLE CONTRATTUALI
1. All'iscritto è consentito di recedere fino al decimo giorno solare precedente la data di inizio del corso con disdetta da inviare a Bonfiglioli Consulting mediante posta elettronica certificata (PEC): in tal caso potrà richiedere la restituzione di quanto già versato.
2. Nel caso in cui l'iscritto non dia disdetta nei termini di cui sopra e non si presenti in aula, non avrà diritto ad alcun rimborso, ma potrà alternativamente:
• entro un anno dalla data di inizio del corso frequentare la successiva edizione (se prevista) o un altro corso;
• farsi sostituire da un’altra persona della medesima azienda, i cui dati dovranno essere comunicati contestualmente alla disdetta del primo iscritto.
3. Bonfiglioli Consulting si riserva la facoltà di rinviare la data d'inizio o di annullare il corso stesso in caso di mancato raggiungimento del numero minimo di partecipanti: in questo caso, comunicherà - con un anticipo di almeno sette giorni rispetto alla data di inizio - la variazione e provvederà al rimborso delle quote eventualmente già versate.

Informazioni

La quota è comprensiva della sintesi del materiale didattico rilasciato in formato elettronico.

Alla ricezione del versamento, sarà emessa fattura relativa.

La quota deve essere versata all’atto dell’iscrizione e tramite bonifico bancario su:
BANCA POPOLARE EMILIA ROMAGNA AG.2 BOLOGNA
IBAN: IT 44D 05387 02402 00000 1469351
INTESTATO A BONFIGLIOLI CONSULTING SRL

Il corso sarà attivato al raggiungimento della soglia minima prevista per ogni sessione.
La segreteria organizzativa si riserva di non confermare l’iscrizione a liberi professionisti e personale di società fornitrici di prodotti, servizi, consulenza e soluzioni per il mercato HR.

CONVENZIONE CON CONFINDUSTRIA EMILIA CENTRO

E’ stata attivata una convenzione sui corsi e percorsi LFS per gli associati di Confindustria Emilia Centro. Gli associati potranno usufruire di uno sconto speciale su tutti i corsi a calendario fino al 31 dicembre 2023. Scopri qui la convenzione>>

Le nostre proposte formative sono finanziabili attraverso i fondi paritetici interprofessionali nazionali per la formazione continua (FondImpresa, Fondirigenti, etc.) e gli altri bandi e forme di finanziamento per la formazione.

Bonfiglioli Consulting è certificata ISO 9001:2015 SISTEMA DI QUALITÀ CERTIFICATO PER LE ATTIVITÀ DI PROGETTAZIONE ED EROGAZIONE DI SERVIZI DI FORMAZIONE

Approfondimenti

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    Il materiale didattico che costituisce il contenuto del corso è di esclusiva proprietà di BONFIGLIOLI CONSULTING e non potrà né essere divulgato in alcun modo né essere oggetto di licenza o di diritto d’uso. L’iscrizione al corso – tramite la compilazione del modulo – e la relativa partecipazione implicano la piena ed automatica accettazione delle condizioni di cui sopra.

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