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Programma e Iscrizione 2020

6 giornate per fornire gli strumenti per sviluppare la Digital Agenda e la Roadmap Digitale nella propria realtà aziendale. Tutti gli argomenti verranno affrontati attraverso tavole rotonde, workshop interattivi e visite in aziende eccellenti di riferimento che hanno già implementato con successo la trasformazione digitale.

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GIORNO 1  – 23/04/2020

Obiettivi della giornata – I partecipanti potranno conoscere lo stato di sviluppo e implementazione delle tecnologie abilitanti di Industry 4.0 in Italia, con riferimento ai mega-trend a livello globale.  Si comprenderà la sinergia tra Lean Thinking, Digitalizzazione, le persone e gli ecosistemi, nel miglioramento dei processi e delle performance aziendali e la possibilità di sviluppare nuovi modelli di business grazie proprio alle nuove tecnologie. Si svilupperà un linguaggio comune per uniformare il livello dei partecipanti sui temi Lean&Digital.

Mattina – LIVELLO DI MATURITA’ INDUSTRY 4.0 IN ITALIA
Maturità e consapevolezza del suo valore in termini economici e tecnologici. Cenni su eventuali aggiornamenti del Piano Calenda.
Relatore: Luca Bedogni, Assistant Professor Università di Modena e Reggio Emilia Dipartimento di Fisica, Informatica e Matematica

Pomeriggio – INTRODUZIONE AL MODELLO LEAN INDUSTRY 4.0
L’evoluzione dall’industria tradizionale alla Smart Factory grazie all’applicazione dei principi di Lean Production e gli elementi di Industry 4.0.
Relatore: Umberto Mirani, Senior Partner di Bonfiglioli Consulting e CEO di Digibelt Srl

GIORNO 2 – 07/05/2020

Mattina – INTELLIGENZA ARTIFICIALE PER L’OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI E LA QUALITÀ PREDITTIVA

Durante l’intervento saranno presentati casi di reali applicazioni in diversi settori industriali quali Life Sciences (biomedico, farmaceutico, diagnostico), Automotive e Industrial Goods.
Relatore: Luca Galloni, Business Developer Orobix Srl

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Obiettivi del modulo – I partecipanti comprenderanno la reale fattibilità dell’applicazione dell’Intelligenza Artificiale ai processi industriali, con particolare riferimento alla Qualità Predittiva. Si forniranno elementi teorici di base relativi all’Intelligenza Artificiale, alle reti neurali, al Machine Learning e ai Big Data, e attraverso simulazioni pratiche sarà possibile comprendere le modalità con cui introdurre l’Intelligenza Artificiale all’interno della propria realtà aziendale. Si mostrerà come queste nuove tecnologie comportano una radicale trasformazione dell’interazione tra uomo e macchine e il cambio di paradigma portato, e allo stesso tempo richiesto, dalla Quarta Rivoluzione Industriale.

Pomeriggio – UN ESEMPIO DI SUCCESSO: QUALITY @ SOURCE IN GNUTTI. DIGITAL LEARNING IN THE MACHINE SHOP

Un esempio di reale applicazione di Real Time Data Analysis for 100% on-line Quality Control (Anomaly Detection)

Relatore: Stefano Farisè, Innovation Manager di Gnutti Carlo SpA

GIORNO 3 – 28/05/2020

Mattina – FOCUS SU IOT, CLOUD, HMI / PROTOCOLLI DI COMUNICAZIONE E QUALITY 4.0
I partecipanti sperimenteranno la definizione di Dashboard basate sull’utilizzo sinergico di tecnologie Industry 4.0 applicate a una reale base installata di macchinari industriali e dispositivi.

Relatore: Stefano Isella, Industrial IoT Global Manager di Exor International SpA

Obiettivi del modulo – I partecipanti comprenderanno l’importanza dell’applicazione combinata e concorrente di diverse tecnologie nel raggiungimento dell’Eccellenza Operativa. Attraverso simulazioni pratiche sarà possibile comprendere come le tecnologie Cloud, IoT e HMI permettono il monitoraggio in tempo reale, e a diversi livelli di dettaglio e profondità, delle performance produttive. L’utilizzo massivo dei dati raccolti permette la realizzazione di dashboard intuitive e di facile utilizzo da parte di tutta l’organizzazione, a sostegno del miglioramento continuo.

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Pomeriggio – LEAN DIGITAL TOUR IN RECORDATI SPA: LA DIGITALIZZAZIONE DEL REPARTO DI CONFEZIONAMENTO

Obiettivo della visita è vedere sul campo la digitalizzazione delle 9 linee del Reparto Confezionamento attraverso l’applicazione integrata della metodologia Lean e delle più recenti tecnologie in ambito Industry 4.0.

GIORNO 4 – 11/06/2020

Mattina – BLOCKCHAIN E APPLICAZIONI INDUSTRIALI

Un modulo per conoscere vantaggi, potenzialità e criticità della Blockchain e
toccare con mano le opportunità applicative della Blockchain all’interno del
mondo industriale

Interverranno, raccontando le loro esperienze, OLIO BASSO e KNAUF ITALIA

Relatore: Paolo Nardella, Presidente Professionisti Blockchain Italia e Senior Advisor progetti Blockchain e Team Manager Consulenza e Risorse S.r.l.  Giorgio Ciardella – CTO e Co-Founder Farzati Consulting Srl, Farzati Tech Srl, CTO Emerge Srl

Pomeriggio – TOTAL VALUE 3D VIRTUAL CHAIN
Dall’idea di prodotto al servizio di assistenza nel dominio del virtuale

Una giornata di approfondimento sulle tecnologie di realtà aumentata e virtuale oggi disponibili e utilizzabili in ambito industriale per fluidificare i processi, risparmiare tempo e aumentare il Valore della produzione.

Saranno analizzate le tecnologie seguendo il ciclo di vita del prodotto, della macchina e dell’impianto, dalla sua nascita alla sua obsolescenza. Casi reali e applicazioni pratiche AVR nel dominio del marketing, dell’azione commerciale, della simulazione CAD interattiva per la progettazione e nel supporto alla forza lavoro sul campo.

Relatore: Sergio Bonsi, Senior Key Account Hotminds
Lorenzo Crotti, Virtual 3D RealTime Engine Coordinator Hotminds

GIORNO 5 – 02/07/2020

WORKSHOP INTERATTIVO
Business game per applicare le conoscenze acquisite durante l’intero percorso formativo per lo sviluppo strategico di una Digital Agenda.
Relatori: Franco Guidubaldi, Principal Innovation;                                  Massimo Onori, Principal Technologies 

GIORNO 6 – 01/10/2020

LEAN DIGITAL TOUR
SMART FACTORY URUS – AUTOMOBILI LAMBORGHINI SpA

Un viaggio attraverso la nuova smart factory dedicata alla realizzazione del Super Suv URUS durante il quale verranno illustrati i diversi aspetti ed impatti
che il processo di Digital Transformation ha avuto sul modello organizzativo e sulle persone coinvolte.

Il nuovo modello di fabbrica, denominato “Manifattura 4.0”, ha consentito di creare un ecosistema produttivo flessibile e modulabile, coniugando l’artigianalità, che da sempre contraddistingue lo stile di Automobili Lamborghini, con le tecnologie e le logiche dell’Industria 4.0.
Relatore: Ranieri Niccoli, Chief Manufacturing Officer di Automobili Lamborghini SpA

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Completa il percorso la partecipazione facoltativa al Lean Factory Silicon Valley Study Tour. Un Viaggio Studio nella Silicon Valley per vivere un’esperienza formativa Lean&Digital a 360° ed approfondire i temi dell’ Open Innovation, dell’ Artificial Intelligence, Blockchain, Fast Prototyping e Design applicato al Manufacturing, attraverso un accesso privilegiato a stabilimenti produttivi Industry 4.0 e Workshop Innovativi presso l’Università di Berkeley.

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