Home  /  La scuola  /  Corsi on demand

Corsi on demand

I  nostri corsi on demand sono personalizzabili in base alle necessità ed alle caratteristiche del cliente, possono essere svolti presso il cliente o presso la nostra scuola; possono essere richieste anche sessioni in diretta streaming via Live Webinar.

 

LEAN OFFICE

Due giorni in cui imparare e sperimentare sul campo le logiche e gli strumenti del Lean World Class® ai processi “immateriali”, per eliminare gli sprechi e creare processi efficaci, snelli ed efficienti. Leggi di più>>

LEAN WAREHOUSING ED APPROVVIGIONAMENTO DEI MATERIALI

Due giorni in cui apprendere ed applicare le logiche e gli strumenti del Lean World Class® alla ottimizzazione dei magazzini ed alla gestione dei materiali in base alle caratteristiche del processo logistico-produttivo per ridurre costi e migliorare il livello di servizio. Leggi di più>>

LEAN PROBLEM SOLVING

Una giornata dedicata ad acquisire la capacità di definire e risolvere i problemi in maniera snella e strutturata. Leggi di più>>

HOSHIN KANRI: TRADURRE LA STRATEGIA IN AZIONI

Una giornata per imparare e sperimentare come integrare e comunicare efficacemente la strategia di lungo periodo, gli obiettivi annuali, gli indicatori, le responsabilità delle persone ed i progetti per raggiungerli. Leggi di più>>

COST DEPLOYMENT

Una giornata in cui apprendere i metodi e gli strumenti del Pilastro Cost Deployment spiegati attraverso esempi applicativi e casi aziendali. Leggi di più>>

LEAN WORLD CLASS PROCUREMENT®

Un approccio attuale ed efficace per tradurre la strategia di acquisto in azioni concrete di efficientamento.
Leggi di più>>

LA GESTIONE LEAN NELLO SVILUPPO COMMESSA

Due giorni in cui sperimentare, attraverso la simulazione e la partecipazione ad un business game, problemi, criticità e soluzioni per assicurare le performance nello sviluppo di una commessa in termini di tempi, costi e qualità. Leggi di più>>

TECNICHE DI PROGETTAZIONE PER RIDURRE I COSTI DI PRODOTTO

Due giornate per approfondire le Tecniche del Valore, imparare metodi e strumenti per razionalizzare la produzione e risparmiare, applicando sistemi di analisi specifici: DFMA, VRP®, QFD, Over Cost/Over Quality, Modular e Platform Design. Leggi di più>>

CREARE ABITUDINI PER IL MIGLIORAMENTO CONTINUO

Due giornate per consentire a Manager e Professional di acquisire strumenti pratici finalizzati a creare routine lavorative quotidiane che favoriscano lo sviluppo di una cultura orientata al miglioramento continuo. Leggi di più>>

INNOVAZIONE E PENSIERO CREATIVO

Una giornata in cui sperimentare approcci e tecniche per lo sviluppo e il potenziamento della creatività nascosta nelle organizzazioni attraverso il Design Thinking. Leggi di più>>

DESIGN FOR INNOVATION

Due giorni in cui apprendere ed applicare l’approccio, le metodologie e gli strumenti del Design Thinking per potenziare l’efficacia delle attività di innovazione. Leggi di più>>

VALUE STREAM MAPPING

Una giornata full immersion per analizzare il flusso dei materiali e delle informazioni  necessarie per  trasformare un prodotto (o fornire un servizio al cliente). Leggi di più>>

OEE & SHOP FLOOR MANAGEMENT

Una giornata per misurare le prestazioni di macchine e impianti, e sperimentare i vantaggi di una gestione digitale e integrata dei dati a sostegno del Shop Floor Management. Leggi di più>>

METODO SMED

Una giornata per ridurre e semplificare il cambio di produzione mantenendo il focus sulla standardizzazione delle attività con attacco sistematico alle anomalie. Leggi di più>>

MANUTENZIONE AUTONOMA

Una giornata per implementare il pilastro Manutenzione Autonoma su una vera macchina, coinvolgendo i partecipanti alla gestione degli impianti attraverso pulizia, controlli giornalieri, lubrificazioni, regolazioni, individuazione precoce delle anomalie. Leggi di più>>

MANUTENZIONE PROFESSIONALE

Una giornata full immersion per comprendere i principi della Manutenzione Professionale e imparare a misurare così i risultati, sviluppando il potenziale miglioramento nascosto dai guasti. Leggi di più>>

TPM BASIC

Due giorni in cui apprendere i concetti alla base del Total Productive Management ed acquisire le logiche e gli strumenti principali per comprendere come misurare ed attaccare le perdite produttive degli impianti. Leggi di più>>

5S E VISUAL MANAGEMENT

Una giornata dedicata ad acquisire ed applicare i passi metodologici della metodologia 5S, lo standard visivo alla base di disciplina e miglioramento. Leggi di più>>

FMEA È FACILE!

Una giornata dedicata all’apprendimento della metodologia di analisi per evidenziare in maniera preventiva su un processo, un prodotto od un servizio i possibili guasti, problemi o errori reali o potenziali. Leggi di più>>

DOE

Una giornata per apprendere e sperimentare la metodologia DOE (Design of Experiments) per migliorare l’affidabilità di prodotto. Leggi di più>>

LEADERSHIP EFFICACE

Due giorni in cui acquisire e sperimentare, attraverso esercitazioni e role play, un modello concreto ed efficace per coinvolgere e persuadere i propri interlocutori e guidare e motivare i propri collaboratori. Leggi di più>>

LAVORARE IN TEAM

Due giorni per sviluppare ed esercitare, attraverso simulazioni e role play, le proprie capacità di operare in maniera efficace all’interno di un gruppo di lavoro. Leggi di più>>

LEADING ACTIVE CHANGE: ATTUARE IL MIGLIORAMENTO

Una giornata per apprendere e sperimentare le logiche operative e le dinamiche applicative del miglioramento continuo, conseguendo risultati veloci e misurabili. Leggi di più>>

SMART WORKING & SMART MANAGER

Un modulo formativo focalizzato sulle modalità di lavoro di oggi e di domani. Da telelavoro a Smart Working e da Manager a Manager Smart. Leggi di più>>

LEAN INDUSTRY 4.0 | DIGITALIZZA LA TUA FABBRICA IN 5 STEP

I 5 principali step ed ingredienti che renderanno concreta la digitalizzazione della tua fabbrica. Dalla consapevolezza della necessità di digitalizzare alla capacità di analizzare e prendere decisioni data-driven. Leggi di più>>

 

Bonfiglioli Consulting          Copyright © 2016 Bonfiglioli Consulting.  All rights reserved.  P.I. 02646871208          Privacy Policy  |  Cookie Policy