Due giorni in cui acquisire e sperimentare, attraverso esercitazioni e role play, un modello concreto ed efficace per coinvolgere e persuadere i propri interlocutori e guidare e motivare i propri collaboratori
Giorno 1
- La leadership e la gestione dei team: quali leve?
- Lo sviluppo delle abilità relazionali
- Sviluppare la comunicazione e la relazione con gli altri
- Esercitazioni
- Regole, obiettivi e motivazioni: il setting & goals ed il feedback
- Management o leadership: la comunicazione come strategia di sviluppo
Giorno 2
- Leadership e stile personale: le tipologie della leadership in azione
- Imprenditorialità e informazioni come chiavi dell’empowerment
- Esercitazioni
- La cassetta degli attrezzi del leader/coach:
– La comunicazione manageriale
– Il coaching e la delega
– I processi di delega efficace
- Metodo e coordinamento del team
A richiesta questo corso può essere organizzato in sessioni Live Webinar in diretta streaming.
Contattaci per informazioni e costi! leanfactory@bcsoa.it