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La gestione Lean nello Sviluppo Commessa

Due giorni in cui sperimentare, attraverso la simulazione e la partecipazione ad un business game, problemi, criticità e soluzioni per assicurare le performance nello sviluppo di una commessa in termini di tempi, costi e qualità.

Contenuti

Le due giornate di formazione prevedono:

  • Gli “sprechi” fondamentali nella progettazione e nello sviluppo della commessa
  • La Metodologia Lean applicata al processo di gestione commessa
  • Stabilire il valore definito dal cliente per separare le attività a valore aggiunto dagli sprechi: Concept Paper
  • Project Management Review System: creare un flusso livellato nel processo di gestione commessa
  • Utilizzare la standardizzazione per ridurre la variazione ed output prevedibili
  • La gestione multiprogetto
  • Il governo e la comunicazione nel processo di gestione commessa

Questo corso è inserito all’interno del percorso formativo  “Process & Product Development Expert”, un percorso formativo di 6 giornate (modulo “La gestione Lean nello Sviluppo Commessa” + modulo “Ridurre i Costi del Prodotto” + modulo “Modular & Platform Design”) ideato per apprendere e sperimentare tecniche e strumenti di Lean Process Development e Lean Product Design, con l’obiettivo di gestire al meglio il processo di sviluppo commessa, acquisire le basi teoriche e pratiche della Progettazione Modulare ed approfondire le metodologie e gli strumenti per ridurre i costi di prodotto. Leggi di più

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