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Project Management e Sviluppo della Commessa

Due giorni in cui sperimentare, attraverso la simulazione e la partecipazione ad un business game, problemi, criticità e soluzioni per gestire contemporaneamente più attività, con strumenti operativi di Project Management e lavoro di team.

Contenuti

Le due giornate di formazione prevedono:

  • Gestione in contemporanea di più progetti con le stesse risorse
  • Progettazione e implementazione di strumenti Lean e di Project Management
  • Identificazione ed eliminazione degli sprechi, individuando vincoli di progetto e colli di bottiglia
  • Sperimentazione per consegnare nei tempi rispettando le specifiche
  • Interazione con gli altri enti aziendali
  • Lavoro in Team per migliorare la comunicazione

 

Questo corso è inserito all’interno del percorso formativo  “Project & Product Development Expert”, un percorso formativo di 5 giornate (modulo “Project Management e Sviluppo della Commessa + modulo “Ridurre i Costi del Prodotto” + modulo “FMEA”) ideato per sperimentare tecniche e strumenti di Lean Design, Lean R&D e Project Management, implementando soluzioni per gestire al meglio progetti e commesse e una progettazione robusta in area tecnica per ridurre i costi di prodotto. Leggi di più

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