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Lean Improvement Management

Una giornata per apprendere e sperimentare in ambito produttivo le logiche operative e le dinamiche applicative del miglioramento continuo,  conseguendo risultati veloci e misurabili.

Gli obiettivi del corso

Obiettivo del corso è acquisire la metodologia e gli strumenti, per preparare e condurre sul campo con successo le attività di miglioramento continuo e gestire gli aspetti organizzativi ed operativi del team di lavoro.

Contenuti

L’organizzazione e la preparazione dei cantieri di miglioramento

  • Individuazione dell’area di intervento,
  • Definizione dei macro-obiettivi del progetto e dei relativi indicatori
  • Definizione dell’organizzazione e delle modalità operative del progetto (scelta del team, individuazione team leader, Checkpoint, linee guida e vincoli),
  • Preparazione della fase realizzativa (Meeting point, Materiali, etc…)

Realizzazione del miglioramento

  • Mappatura ed analisi dello stato attuale
  • Identificazione delle opportunità di miglioramento
  • Analisi delle cause radice
  • Identificazione delle soluzioni
  • Definizione dei nuovi standard operativi
  • Attuazione delle soluzioni individuate
  • Monitoraggio dei risultati
  • Visibilità e celebrazione dei risultati ottenuti

Gestione dei team di miglioramento

  • La costruzione del gruppo
  • La conduzione dei meeting
  • Motivare e coinvolgere i membri del team

I concetti teorici assorbono meno del 20% del tempo e seguono la pratica, stimolando lo scambio di idee e rafforzando il valore del team.

Questo corso è inserito all’interno di due percorsi:

Percorso “Digital TPM Expert”, un percorso formativo di 5 giornate (modulo “OEE & Shopfloor Management” – modulo “Metodo SMED” + modulo “Manutenzione Autonoma” + modulo “Manutenzione Professionale” + modulo “Lean Improvement Management”) per misurare e attaccare le perdite al fine di portare gli impianti alla massima efficienza – Leggi di più

Percorso “Digital Lean Manufacturing Expert”, un percorso formativo di 5 giornate (modulo “Lean Manufacturing” + modulo “Value Stream Mapping” + modulo “Lean Improvement Management”, per applicare il Lean World Class® alle attività di assemblaggio. Leggi di più

 

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