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Value Stream Mapping

Una giornata full immersion per analizzare il flusso dei materiali e delle informazioni  necessarie per  trasformare un prodotto (o fornire un servizio al cliente).

I contenuti
La giornata prevede:

Sessione pratica: Esercitazione di gruppo sulla mappatura del flusso del valore

  • Fornire una visione chiara e completa dei flussi per una famiglia di prodotti
  • Evidenziare il collegamento tra il flusso dei materiali e quello delle informazioni
  • Calcolare l’Indice di Flusso
  • Identificare gli sprechi: Not Value Added Activities (NVAA o “muda”)
  • Creare una Future State Map, riducendo gli sprechi esistenti
  • Coordinare l’utilizzo di metodi e strumenti Lean (Kanban, 5S, JIT, TPM, SMED, ecc…)

Per informazioni e costi scivere a leanfactory@bcsoa.it

 

 

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