Una giornata full immersion per analizzare il flusso dei materiali e delle informazioni necessarie per trasformare un prodotto (o fornire un servizio al cliente).
I contenuti
La giornata prevede:
Sessione pratica: Esercitazione di gruppo sulla mappatura del flusso del valore
- Fornire una visione chiara e completa dei flussi per una famiglia di prodotti
- Evidenziare il collegamento tra il flusso dei materiali e quello delle informazioni
- Calcolare l’Indice di Flusso
- Identificare gli sprechi: Not Value Added Activities (NVAA o “muda”)
- Creare una Future State Map, riducendo gli sprechi esistenti
- Coordinare l’utilizzo di metodi e strumenti Lean (Kanban, 5S, JIT, TPM, SMED, ecc…)
Contattaci per informazioni e costi! leanfactory@bcsoa.it