Value Stream Mapping

Una giornata full immersion per analizzare il flusso dei materiali e delle informazioni  necessarie per  trasformare un prodotto (o fornire un servizio al cliente).

I contenuti

La giornata prevede:

• Esercitazione di gruppo sulla mappatura del flusso del valore
• Fornire una visione chiara e completa dei flussi per una famiglia di prodotti
• Evidenziare il collegamento tra il flusso dei materiali e quello delle informazioni
• Calcolare l’Indice di Flusso
• Identificare gli sprechi: Not Value Added Activities (NVAA o “muda”)
• Creare una Future State Map, riducendo gli sprechi esistenti
• Coordinare l’utilizzo di metodi e strumenti Lean (Kanban, 5S, JIT, TPM, SMED, ecc…)