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Percorsi di Certificazione

Il nostro format vincente: trasformare la conoscenza in competenza

 

Tre percorsi per tre livelli di competenza, specializzazione e certificazione:

  • Lean Yellow Belt: 4 giornate di formazione e Certification Day
  • Lean Green Belt: 11 giornate di formazione e Certification Day
  • Lean Black Belt: 11 giornate di formazione e Certification Day

PERCORSI DIGITAL TRANSFORMATION

 

Un percorso formativo della durata di 10 giornate + Certification Day per trasformare i Big Data in Smart Data e creare soluzioni concrete per migliorare i propri processi decisionali, di analisi, produttivi e di business.

Obiettivi del Percorso

Il percorso ha l’obiettivo di sviluppare le competenze teoriche e pratiche per:

  • Comprendere come impostare e implementare progetti di Big Data Analytics, attraverso la conoscenza delle infrastrutture abilitanti e delle classi di algoritmi da utilizzare
  • Acquisire le metodologie e gli strumenti di raccolta, organizzazione, manipolazione ed analisi dei dati al fine di estrarre da essi valore ed informazioni utili (Data Mining)
  • Realizzare soluzioni di visualizzazione per supportare la comprensione dei dati e per comunicare informazioni basate su di essi in maniera precisa ed efficace, al fine di migliorare e velocizzare i processi decisionali anche in ambienti complessi (Data Visualization)

Il Digital Manufacturing Officer Program è un percorso formativo di 6 giornate con l’obiettivo di fornire un modello e gli strumenti per progettare e realizzare operativamente un processo di trasformazione digitale nelle organizzazioni industriali.

Il percorso prevede un connubio tra modelli teorici e applicazioni pratiche, attraverso la voce di chi è riuscito in concreto ad unire i vantaggi delle logiche gestionali ed operative del Lean Thinking con la velocità, scalabilità, affidabilità ed efficienza delle soluzioni digitali, sperimentando così una sinergia che accelera il miglioramento e permette di individuare nuove modalità di realizzare il proprio business.

Tutti gli argomenti vengono affrontati attraverso il ricorso ad una didattica interattiva con simulazioni, esercitazioni, analisi di case history e testimonianze di aziende industriali eccellenti che hanno già implementato con successo la trasformazione digitale.

 

PERCORSI LEAN MANUFACTURING

 

Un percorso di certificazione di 2 giornate di formazione per apprendere i concetti di base del Lean Thinking.

Obiettivi del percorso

Sperimentare tecniche e metodologie per condurre con efficacia le attività di miglioramento.

In partenza dal 26 settembre

 

Un percorso di certificazione di 8 giornate di formazione e Certification Day, per acquisire la metodologia e gli strumenti gestionali e tecnici del Lean Thinking per operare con efficacia in aziende manifatturiere e di processo.

Obiettivi del percorso

  • Sperimentare i vantaggi  delle attività di miglioramento​ proposti attraverso sessioni learning by doing e momenti di debriefing con i Docenti.
  • apprendere e provare i vantaggi che l’applicazione delle nuove tecnologie digitali Industry 4.0 possono portare nel qualificare le azioni intraprese e nell’accellerare e i processi di miglioramento

In partenza dal 26 settembre

 

Un percorso di certificazione di 6 giornate e Certification Day per acquisire capacità e competenze per elaborare e guidare un programma di Lean Transformation all’interno della propria organizzazione, supportando in maniera attiva gli agenti del miglioramento continuo.

Obiettivi del percorso:

  • Imparare e sperimentare la metodologia dell’Hoshin Kanri per tradurre efficacemente la strategia in obiettivi a tutti i livelli aziendali
  • Conoscere e sviluppare i pilastri manageriali del WCM per il Change Management
  • Sperimentare gli strumenti di Daily Management e progettare un sistema di escalation dei problemi per mantenere il focus sulla Lean Transformation
  • Comprendere ed agire sugli aspetti “intangibili” per realizzare una trasformazione Lean efficace e garantirne la sua sostenibilità nel tempo

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